7月24日，LVMH集团发布2025上半年财报，期内收入398亿欧元（约合人民币3353亿元），同比下降3%；经常性业务利润90亿欧元（约合人民币758亿元），同比下降15%；自由现金流40亿欧元（约合人民币336亿元），同比增长29%。
今年上半年，LVMH香水及化妆品业务收入40.8亿欧元（约合人民币343亿元），同比微降1%；包含丝芙兰在内的精品零售业务收入86.2亿欧元（约合人民币726亿元），与上年同期基本持平。
经常性业务利润维度，LVMH化妆品业务期内利润为4.25亿欧元（约合人民币35亿元），同比下降4%；精品零售业务利润为8.76亿元（约合人民币73亿元），同比增长12%。
分地区看，LVMH亚洲市场（除去日本市场）占总营收28%，收入同比下降9%。
01高端化妆品业务表现稳健，LV正式入局美妆赛道
财报中，LVMH将化妆品部门的稳健表现归结于“延续了强劲的创新策略与高端精选的零售布局”。
具体到品牌表现，Christian Dior不断深化其标志性香氛产品矩阵，Dior Sauvage被LVMH描述为“稳居全球最畅销香水之位”；J’adore香氛与Dior Homme全新上市协同发力，此外，还为其高端香氛系列La Collection Privée新增了新品Bois Talisman。
梵诗柯香发布了全新香氛Kurky，进一步丰富了产品矩阵。据悉，本月梵诗柯香落地成都SKP，在中国市场开出西南首店。
彩妆与护肤方面，Forever与Dior Addict系列推出的创新产品亦为Dior的强劲表现提供了支撑。
娇兰的市场表现得益于Aqua Allegoria与L’Art & La Matière香氛系列的新品上市，以及Abeille Royale精华的全球焕新上市。
纪梵希凭借L’Interdit香氛的持续布局以及明星彩妆单品Prisme Libre的热销表现稳步增长。本月，纪梵希官宣赵丽颖为全球彩妆代言人，并上市纪梵希高定绒雾唇膏。
今年三月，LV宣布正式进军美妆领域，推出全新美妆品类La Beauté Louis Vuitton，旗下产品包含55款唇膏、10款润唇膏、8款眼影。该系列由著名彩妆大师Pat McGrath担任美妆创意总监，将于2025年秋季正式上市，并在116家门店亮相。
02丝芙兰全球营收增长，中国市场选品策略调整
上半年，LVMH精选零售业务板块实现了营收和利润的双增长。
在高基数对比下，丝芙兰仍持续实现营收增长，并在多个国家持续扩大市场份额，通过差异化的产品策略与创新性的全渠道体验，不断扩大忠实顾客群体。
全球营收增长的同时，丝芙兰在中国市场面临挑战，并于2024年宣布在中国裁员3%，精简总部组织结构。
根据丝芙兰联营企业上海家化年报，2024年丝芙兰（上海）营收59.15亿元，净亏损5.1亿元；丝芙兰（北京）营收12.25亿元，净亏损1.36亿元，两公司合计收入71.4亿元，同比下降19%。
去年至今，丝芙兰中国区负责人多次变更。2024年初，任职五年的丝芙兰大中华区总经理陈冰离任，前京东、耐克高管丁霞被任命为丝芙兰大中华区总经理。目前，丝芙兰中国业务由其全球CEO Guillaume Motte亲自负责。
随着海外小众美妆品牌在中国市场遇阻，丝芙兰转向了更贴近中国市场的选品策略。
2024年1月，丝芙兰引入中国时装屋美妆品牌MAISON de SIT.E；同年12月，新锐国货护肤品牌UNISKIN优时颜也宣布入驻全国50家丝芙兰门店；本月，中国香氛品牌闻献宣布正式入驻丝芙兰，并独家首发三款淡香精产品。
在北美市场，丝芙兰亦有革新举措。今年1月，丝芙兰北美CEO Artemis Patrick在美国零售展上透露，丝芙兰在美国的所有门店（700余家）将被重新设计，这是丝芙兰史上最大的一次投资项目，大部分翻新将在五年内完成。
销售目标指引下，丝芙兰的此次改造由数据、功能性驱动，而非美学。
区别于过去按品牌陈列的独立货架，围绕彩妆、护肤、香水、护发四个关键品类，丝芙兰正在测试新的产品陈列形式。
为方便顾客拍照打卡，丝芙兰计划改善门店照明系统；为加快结账流程，丝芙兰正加大移动支付设备投入；为维护化妆、发型区域隐私性，丝芙兰通过重新布局让其更具独立性。
除丝芙兰外，精品零售业务中，巴黎老佛爷百货继续录得营收增长，其差异化战略得以延续，凭借不断焕新的产品选择与丰富的文化活动组合，持续吸引消费者。
此外，LVMH进一步优化百货业务的组织架构，为La Samaritaine和Le Bon Marché建立了统一的治理体系，推动管理协同与资源整合。
在DFS方面，尽管国际环境尚未全面恢复，旅游零售业务仍受抑制，但通过包括关闭威尼斯Galleria门店在内的一系列降本增效举措，盈利能力有所改善。
文章来源于网络。发布者：火星财经，转载请注明出处：https://www.sengcheng.com/article/83305.html
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