禾元生物亏7亿、砍募资11亿,“稻米造血” 公司硬闯科创板,赌的是什么?

科创板即将迎来一家成立近20年的创新型生物技术公司——武汉禾元生物科技股份有限公司(以下简称“禾元生物”)。7月4日,禾元生物在科创板IPO提交注册,因其独特的“稻米造血”技术而备受关注。这一技术不仅代表了生物技术领域的前沿创新,也引发了市场对其商业化前景的广泛讨论。

“稻米造血”技术是禾元生物的核心业务,通过将人血清白蛋白基因导入水稻基因组,利用转基因水稻种子表达和生产重组人血清白蛋白。这一技术旨在解决传统人血清白蛋白生产依赖血浆分离的瓶颈问题。人血清白蛋白是一种临床刚需产品,广泛用于治疗低蛋白血症、失血性休克、烧伤等危重症。中国市场规模预计2025年达425亿元,其中60%依赖进口。

禾元生物的“稻米造血”技术在理论上具有显著优势:固定投资和生产成本更低,产能上限更高,同时避免了潜在的病毒和人源污染风险。然而,这一技术自20世纪90年代提出以来,全球至今尚无同类产品真正完成商业化。禾元生物的核心产品HY1001重组人白蛋白注射液自2017年获得国内临床批件以来,已完成多中心III期临床试验,并于2024年9月递交上市申请,进入优先审评程序。

然而,技术突破与商业化之间仍存在巨大鸿沟。2019年至2024年,禾元生物累计净亏损超过7亿元,账上现金消减加快。公司在资金紧张的情况下,将募资额从原计划的35亿元大幅下调至约24亿元。此外,技术放大生产和纯度控制的挑战,以及与海外专利纠纷的复杂性,都为禾元生物的商业化前景蒙上了阴影。

禾元生物的股权结构高度复杂,共有134名股东。创始人杨代常直接持股仅15.03%,通过多重安排控制公司29.25%的表决权。公司前10大股东合计持股约59.24%,其余124名股东分享剩余40.76%的股权。大量股东持股比例极小,且多为个人股东。

公司资金压力明显。2019年至2024年,公司累计净亏损超过7亿元,资产负债率从2022年底的18.82%上升至2024年底的43.38%。公司营收主要来自药用辅料和科研试剂,2022年至2024年分别约为1339万元、2426万元和2521万元,与同期研发投入相比显得捉襟见肘。公司在2024年底前现金储备已降至约1.6亿元,而2022年底时账上还有3.87亿元。

尽管“稻米造血”技术在理论上具有显著优势,但在实际生产中仍面临诸多挑战。重组人白蛋白的单次用量高,对纯度和杂质控制要求极高。禾元生物的HY1001需将宿主蛋白杂质含量控制在0.00001%以下,相比抗体药要求高百倍以上。此类指标在小规模实验室生产中可控,但放大到万吨级工厂持续生产,长期一致性和稳定性尚无全球先例。

此外,植物源体系在纯化和残留核酸去除方面工艺复杂,规模化生产后公司需持续获得较大规模的种植用地以满足产能需求。公司在湖北及西部地区设有药用水稻种植基地,2025年在中国西部的种植面积已超过9000亩。

即使HY1001短期内获批,市场接受和医保谈判也需要周期。公司在2023-2024年密集签订多份渠道合作协议,与国药控股、贝达药业、九州通等国内大型药品分销商建立销售网络。然而,在缺乏真实世界数据、尚无同类产品规模应用的情况下,市场接受度存在很大不确定性。

在美国市场,禾元生物与老东家Ventria Bioscience的专利纠纷仍未解决。2020年12月,Ventria以专利侵权为由向美国国际贸易委员会(ITC)申请337调查,并于次年2月在美国堪萨斯州联邦地区法院提起诉讼。2022年9月,ITC终裁:禾元生物聚合体含量低于2%的产品不得在美国销售。2025年2月,美国联邦巡回上诉法院维持337调查终裁结果。这一结果意味着,禾元生物的产品在美国市场面临禁售风险。

编辑有话说

禾元生物的“稻米造血”技术无疑是生物技术领域的一大创新,但在商业化道路上仍面临诸多挑战。技术突破与商业化之间的鸿沟、复杂的股权结构、资金压力以及海外市场专利纠纷等问题,都为公司的未来发展增添了不确定性。尽管科创板第五套标准的重启为公司打开了融资通道,但能否兑现投资回报与产业预期,仍需时间和真实世界的检验。禾元生物的故事,不仅是技术创新的探索,也是资本市场与实体经济深度融合的缩影。

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