当下职场,“周末被工作信息‘轰炸’” 已成为不少打工人的日常困扰。据某职场调研机构此前发布的数据显示,超 75% 的一线员工曾在周末收到过工作相关信息,其中近 60% 的员工表示会因这些信息打乱休息计划,甚至产生焦虑情绪。就在这样的行业背景下,娃哈哈集团副董事长兼总经理宗馥莉 “周末不向一线员工发送工作信息” 的做法,近期在行业内引发广泛关注与热议,成为职场中一道别样的 “人文风景线”。
记者了解到,宗馥莉这一不成文的 “规定” 并非临时起意,而是已坚持较长时间。一位在娃哈哈工作多年的一线生产员工李师傅告诉记者:“大概从去年下半年开始,我们就很少在周末收到宗总那边发来的工作信息了。以前偶尔周末还会担心手机响,生怕有紧急工作安排,现在周末能踏踏实实地陪家人、放松休息,感觉整个人的状态都好了很多。” 不仅如此,多位娃哈哈一线员工在采访中表示,除了宗馥莉本人不发送周末工作信息外,公司还潜移默化地引导管理层减少非紧急情况下的周末工作信息推送,“如果真有特别紧急的事,领导也会先考虑事情是否必须立刻处理,若非紧急,会等到周一上班后再沟通,这种尊重让我们心里很暖。”

事实上,宗馥莉对一线员工的关怀并非只体现在 “周末不发工作信息” 这一点上。此前,娃哈哈在员工福利保障方面就有诸多举措,比如为一线员工提供免费住宿、食堂补贴、节日福利等,但此次 “周末不打扰” 的做法,更精准地切中了当下职场人对 “工作与生活边界” 的核心需求。某人力资源专家在接受采访时分析道:“在当前‘内卷’盛行的职场环境中,企业管理者往往更关注业绩与效率,而宗馥莉的做法恰恰反其道而行之,将员工的‘休息权’放在重要位置。从管理学角度来看,这种人文关怀并非‘无用功’,数据显示,当员工获得充足的休息与尊重时,其工作积极性与专注度会显著提升,进而推动企业整体效率提高。”
记者从娃哈哈内部获取的一份不完全统计数据显示,自 “周末减少一线员工工作信息干扰” 相关做法推行以来,公司一线员工的周末休息质量满意度较此前提升了约 42%,周一返岗后的工作专注度测评得分也提高了近 30%,员工主动提出的合理化生产建议数量环比增加了 18%。“以前周末总想着工作的事,陪孩子玩都不踏实,现在能彻底放空,周一上班感觉浑身有劲儿,遇到生产上的小问题,也更愿意琢磨怎么改进了。” 一位负责饮料灌装生产线的员工这样说道。
宗馥莉在一次内部管理会议上曾提到:“一线员工是企业生产经营的基石,他们的辛苦与付出直接关系到产品质量与企业发展。我们不能只要求员工创造价值,更要学会尊重他们的个人时间与生活需求,让员工感受到企业的温度,这样才能形成企业与员工之间的良性互动,实现共同发展。” 这番话也道出了她推行这一做法的核心初衷。在不少行业人士看来,宗馥莉的这种管理理念,不仅为娃哈哈营造了更和谐的内部氛围,也为整个快消行业乃至其他领域的企业树立了 “人文管理” 的标杆。
如今,随着职场人对工作与生活平衡的需求日益强烈,越来越多的企业开始关注员工的 “非工作时间权益”。但不可否认的是,仍有部分企业存在 “周末随意安排工作”“下班后频繁要求员工回复信息” 等现象。某职场观察人士表示:“宗馥莉的做法之所以能引发广泛共鸣,正是因为它戳中了当下职场中的痛点。希望更多企业管理者能从中得到启发,真正将‘以人为本’的理念落到实处,而不是停留在口号层面。毕竟,只有让员工感受到被尊重、被关怀,企业才能拥有更强大的凝聚力与发展动力。”
对于未来娃哈哈在人文管理方面是否会有更多新举措,记者尝试联系娃哈哈相关负责人,但截至发稿尚未收到明确回复。不过从目前一线员工的反馈与企业的发展态势来看,宗馥莉所践行的人文管理模式,已然为娃哈哈注入了新的活力,也让外界对这家老牌企业的未来发展充满更多期待。
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