在全球潮流文化版图上，来自中国的泡泡玛特（Pop Mart）正以惊人的速度书写着新的篇章。这家以艺术与商业融合见长的公司，近年来通过精准的全球化战略，将中国潮玩文化带向世界。其中，澳大利亚市场作为其海外布局的“阳光之城”，凭借独特的区位优势和消费潜力，成为泡泡玛特全球化战略中的关键一环。
自2021年进入澳大利亚以来，泡泡玛特便以“线下门店+机器人商店+电商”的全渠道模式迅速铺开。截至2024年4月，其在澳大利亚已拥有9家线下门店、16家机器人商店及成熟的电商渠道，覆盖悉尼、墨尔本、布里斯班等核心城市。
2023年10月，泡泡玛特在布里斯班南部Westfield Mt Gravatt购物中心开设了当地第二家门店，这也是其在澳大利亚面积最大的门店。该店以“精灵森林”为主题，结合巨型DIMOO雕塑和THE MONSTERS家族装饰墙，将澳洲自然风情与潮玩艺术巧妙融合。开业期间，限量版ZIMOMO Sunny等产品的首发，吸引了大量本地粉丝排队抢购，成为当地社交媒体热议的焦点。
布里斯班作为2032年夏季奥运会举办城市，正迎来基建与消费升级的双重红利。泡泡玛特选择在此加速布局，既看中了其作为“阳光之城”的旅游与商业潜力，也意在通过奥运经济辐射全球影响力。公司澳洲业务负责人表示，未来将进一步深耕本地市场，推动艺术与文化的深度碰撞。
在全球化过程中，泡泡玛特始终强调“在地化”策略。针对澳大利亚多元文化背景，品牌不仅推出融合本地元素的限量产品（如布里斯班限定款ZIMOMO Sunny），还通过快闪店、艺术家签售会等活动，强化与消费者的情感联结。例如，悉尼麦考瑞购物中心门店的丛林风格设计，以及墨尔本首店的艺术展陈，均成为当地年轻人打卡的潮流地标。
此外，泡泡玛特积极拥抱社交媒体营销，通过Instagram、TikTok等平台与年轻消费者互动。品牌鼓励用户分享开箱体验、参与话题挑战，并借助KOL（关键意见领袖）扩大声量。这种“线上引爆+线下体验”的模式，不仅提升了品牌认知度，也构建了活跃的粉丝社群。
泡泡玛特的全球化战略远不止于澳大利亚。2023年财报显示，其海外业务营收达10.66亿元，同比增长134.8%，成为公司增长最快的板块。截至2023年底，泡泡玛特在境外拥有80家门店，覆盖25个国家和地区，并计划在2024年新增50-60家门店，将海外门店总数提升至130-140家。其中，亚洲与欧美澳市场的比例将从7:3调整为6:4，凸显对西方市场的重视。
泡泡玛特的成功，不仅在于商业模式的创新，更在于其对文化价值的深耕。通过将艺术IP转化为情感消费品，品牌在澳大利亚等市场开辟了一条“文化出海”的新路径。与此同时，其门店选址多聚焦核心商圈，与当地商业生态形成良性互动。例如，布里斯班门店所在的Westfield Mt Gravatt购物中心，汇聚470余家品牌，泡泡玛特的入驻进一步丰富了该商圈的年轻化业态。
展望未来，随着海外市场的持续扩张，泡泡玛特或将引领全球潮玩行业进入新一轮增长周期。而澳大利亚作为其战略要地，既是品牌全球化版图的重要支点，也是中国潮玩文化走向世界的最佳见证。正如王宁所言：“我们希望成为世界的泡泡玛特，而不仅限于中国的标签。”
文章来源于网络。发布者：火星财经，转载请注明出处：https://www.sengcheng.com/article/44876.html
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