志邦家居去年净利砍半,经营现金流暴跌97%,募投项目延期缓解资金压力

作为国内定制家居的龙头企业,志邦家居在2025年地产后周期波动的背景下,交出了一份极具韧性的年度答卷。

投资参考网记者梳理财报数据发现,2025年,公司实现营业收入43.57亿元,同比下降17.14%;归属于上市公司股东的净利润2.05亿元,同比下降46.89%。不过,与短期业绩的小幅承压形成鲜明反差的是,公司的海外业务同比大增77.73%,成为了公司最亮眼的增长曲线,同时公司推出了超高比例的分红预案,拟每10股派现4元,合计派现金额超1.74亿元,分红比例接近归母净利润的82.84%。

不仅如此,公司主动收缩了大宗业务,优化了资产负债结构,同时全力推进整家一体化与全球化出海的双战略,在行业周期的低谷,主动为长期的增长蓄力。

那么,面对地产周期的波动,志邦家居为何能展现出如此强的经营韧性,短期业绩的小幅承压,是否意味着公司的增长已经见顶?

穿越周期的稳健基本面,龙头韧性凸显

投资参考网记者对比发现,近三年来,即使面对地产行业的周期波动,志邦家居的核心经营基本面始终保持稳健。

2023年,公司实现营收61.16亿元,归母净利润5.95亿元;2024年,营收降至52.58亿元,归母净利润降至3.85亿元;2025年,受地产后周期的影响,营收与利润出现了小幅的回调,但核心的盈利能力依然保持在极高的水平。

其中,公司的核心厨柜业务,毛利率达到37.95%,定制衣柜业务的毛利率更是达到36.89%,同比稳中有升,盈利结构保持了非常稳健的状态。即使在行业周期的低谷,公司的核心业务依然保持了极强的盈利能力,没有出现大幅的波动。

根据国金证券的研报数据,2025年,公司的木门墙板业务营收同比大增35.65%,成为了公司新的增长极,验证了整家一体化战略的品类协同效应,这也是公司能够穿越周期的核心支撑。

主动布局双新赛道,打造第二增长曲线

不过,面对传统业务的周期波动,志邦家居没有被动等待,而是主动启动了新的战略布局,围绕整家一体化、全球化出海两大方向,全力打造新的增长曲线。

近年来,公司已经从传统的定制家居,逐步向整家一体化解决方案转型。在整家战略赛道,公司持续深化整家一体化战略,推出“H130全屋同模设计系统”提升用户体验,2025年春季推出第10代整家新展厅,2026年初再次升级到第11代旗舰展厅,将衣柜、橱柜作为双核心品类带动全品类发展,从“单品定制”到“一体化解决方案”的升维,成为公司穿越周期的核心竞争优势。

在海外赛道,公司的全球化布局更是迎来了爆发式的增长。2025年,公司的海外业务收入达到3.65亿元,同比大增77.73%,占总营收的比重已经提升至8.38%,而且毛利率也实现了同步提升,呈现出“量利齐升”的健康态势。

值得一提的是,公司的海外业务已经覆盖了全球五十多个国家,在澳洲设立了首家零售海外旗舰展厅,中东市场的收入更是翻了三倍,东南亚的加盟零售业务也在稳步推进,从“产品出海”到“品牌出海”,公司的全球化布局正在加速推进,成为了公司对冲国内周期的核心增长极。

充裕财务支撑,高分红回馈投资者

依托稳健的基本面与新业务的布局,志邦家居的财务状况始终保持着极为健康的状态,为公司的长期发展提供了充足的支撑。

截至2025年末,公司的总资产达到65.30亿元,同比略有下降,而资产负债率仅为47.96%,远低于行业平均水平,公司的现金储备极为充裕,完全能够支撑新业务的布局与产能的扩张。

与此同时,公司的经营现金流虽然短期受行业周期影响有所波动,但充裕的现金流储备,不仅能够支撑公司的新业务投入,也让公司有足够的能力来回馈股东。

根据公司的分红预案,2025年,公司拟每10股派现4元,合计派现金额达到1.74亿元,分红比例接近归母净利润的82.84%,这已经是公司上市以来的第8次现金分红,累计分红金额已经超过15亿元,充分体现了公司对股东回报的重视。

不过,仍需注意的是,公司的新业务布局依然处于起步阶段,整家一体化、海外出海这些新赛道,能否真正成长为公司的第二增长曲线,还需要时间的验证。

当志邦主动拿出83%的利润分红,同时全力布局新赛道,投资者还要盯着短期的营收下滑来判断这家龙头的未来吗?

 

文章来源于网络。发布者:火星财经,转载请注明出处:https://www.sengcheng.com/article/125984.html

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