违约四年终迎曙光?花样年境外债务重组取得突破,股价却跌了

8 月 4 日,港股内房股花样年控股 (01777.HK) 在港交所的一则公告,再次将这家深陷债务泥潭近四年的房企拉回公众视野。公告显示,公司已更新境外债务重组条款,且与持有超过 34.9% 未偿还本金的债权人达成协议。然而,资本市场对此反应平淡,截至发稿,公司股价报 0.073 港元 / 股,微跌 1.35%,这一数字既反映出市场对重组进展的谨慎态度,也暗示着房地产行业债务化解之路的艰难。

回溯这场持续数年的债务博弈,时间的指针需要拨回到 2021 年 10 月。当时,花样年披露公告称,约 2.06 亿美元的未偿还票据到期未付,构成实质性违约,这成为公司债务危机全面爆发的导火索。彼时,董事会曾表态将评估事件对集团财务的潜在影响,但谁也未曾料到,这场债务重组会迁延近四年,期间伴随着多次方案调整与截止日期的延长。

事实上,花样年的债务重组努力早从 2023 年就已启动。但截至 2024 年 4 月 29 日,仅有约 32% 的债券持有人签订重组支持协议,远未达到通过重组所需的债权人同意比例。此后,公司虽对重组方案进行过多次优化,包括调整债务展期年限、降低利率、设计新的融资方案等,甚至提出若重组成功可削减近一半境外负债总额的目标,但僵局始终未能打破。重组支持协议的最后截止日期也从最初的时间一路延长,先是到 2025 年 7 月 18 日,后又进一步延长至 2025 年 8 月 1 日,每一次延期都折射出谈判的艰难。

此次新达成的重组协议,是公司与一组临时票据持有人(债权人特设小组)在各自顾问协助下,经过详细且具建设性讨论的成果。值得注意的是,相较于 2024 年 5 月那次方案更新,此次新条款在融资成本和期限上有了更明显的让步。据第一财经报道,新贷款或新票据利率降至 3%,较此前的融资成本大幅降低,这意味着公司未来的利息支出将显著减少;同时,票据最长周期延长至九年,较此前方案有所增加,更长的还款周期无疑为公司争取了更多的喘息空间。

公司方面解释,之所以调整重组条款,是因为在 2024 年 4 月 29 日公布先前重组条款后,结合业务去杠杆要求、当前市况及公司的业务表现及预测现金流量,发现先前条款已不可行。这一表述也从侧面反映出房地产市场环境的持续变化对企业经营的深刻影响。从财务数据来看,截至 2024 年 12 月 31 日,公司收入约为人民币 45.74 亿元,较上年减少约 71.1%,收入锐减的主要原因是物业交付量下降;与此同时,公司拥有人应占亏损约为人民币 83.12 亿元,较上年同期的 64.88 亿元进一步扩大,每股亏损达 143.98 分,董事会也因此不建议派付末期股息。营收下滑与亏损扩大的双重压力,使得公司在债务重组谈判中不得不做出更多妥协。

为推动债务重组及公司治理的完善,花样年在近期也进行了人事调整。7 月 11 日,公司宣布委任梁耀祖先生为独立非执行董事、审核委员会主席及提名委员会成员,任命自 2025 年 7 月 11 日起生效。这一人事变动被市场解读为公司试图通过加强治理结构,提升债权人对公司的信心。

然而,尽管此次与 34.9% 债权人达成协议是一个积极信号,但距离重组方案最终通过仍有不小距离。按照常规的债务重组流程,通常需要获得持有大部分债权比例的债权人同意才能生效,34.9% 的比例尚未达到绝对多数。这意味着未来公司仍需与剩余债权人进行更深入的沟通与协商,新的重组条款能否获得广泛认可,仍是未知数。

从整个房地产行业来看,花样年的债务重组困境并非个例。近年来,随着行业下行压力加大,不少房企都面临着相似的债务难题,债务重组已成为行业内的高频词汇。如何在保护债权人利益与维持企业持续经营之间找到平衡点,如何在市场低迷的背景下通过债务重组获得重生机会,考验着每一家房企的智慧与决心。花样年此次的重组进展,不仅关乎公司自身的生死存亡,也被视为观察房地产行业债务化解路径的一个重要样本。

对于投资者而言,花样年当前 0.073 港元的股价,既反映了市场对其债务问题的担忧,也暗含着对重组成功的一丝期待。但无论如何,债务重组之路依然漫长,公司能否借助此次协议的达成实现根本性转折,还需要时间的检验。

编辑有话说:花样年控股的债务重组历程,是房地产行业深度调整期房企挣扎求存的缩影。从 2021 年实质性违约至今,近四年的时间里,公司多次调整重组方案、延长截止日期,此次与 34.9% 债权人达成协议虽属不易,但未来仍充满挑战。在行业整体面临压力的背景下,房企的债务化解不仅需要企业自身的努力与妥协,也离不开市场环境的改善和各方的理解支持。对于花样年而言,如何将此次协议的达成转化为全面突破的契机,将是其接下来需要攻克的关键课题,而这一过程也将持续受到市场的密切关注。

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