周鸿祎要干掉市场部，是“整活”，还是续命？

6月11日，360发布了新的AI搜索智能体。

前几天为了预热，周鸿祎直接说：“我准备干掉360整个市场部，这样一年可以给公司省下几千万。”此言一出，很快引爆热搜。

但你以为这只是噱头？其实，周鸿祎早就拿市场部“开刀”了。

一个360前市场部员工告诉万棱镜，他今年4月份被裁，“之前整个360市场部哄着周鸿祎，到最后背锅的还是市场部”，并无奈地感叹“终究是错付了”。

事实上，这几年，周鸿祎豁出去当网红、做IP、各种整活博眼球，也是被逼的。

公司广告业务下滑、安全产品续费乏力、智能硬件营收暴跌，老本吃完了，新故事还没跑通。

市场部烧钱不见效，他干脆自己拍短剧、上直播、做内容，一人扛起全平台曝光。

不是他想“抛头露面”，是360发展陷入了困境。

如今这一刀砍下去，不仅是整活，更是续命。

01干掉市场部，是噱头还是自救？

周鸿祎又搞了个大新闻：“我要干掉整个360市场部，一年能省几千万。”

周鸿祎说，以前做一个产品发布会，市场部几十号人，忙活半个月，又贵又累，他还嫌做得不好。

所以，他要挑战一个人搞定一场发布会。而这也不是一时兴起，他是要试试，AI到底是不是能让人变成超级个体。

360的新纳米AI超级搜索智能体，能自己思考、自己规划，还能自己用工具。这次，周鸿祎就要用自家的纳米AI，筹备整场发布会，让产品自己发布自己。

至于干掉整个市场部，或许周鸿祎真的干得出来，毕竟公司也没什么钱可烧了。

其实，早在2022年，360财务状况就已经紧张，老业务衰退、新业务尚未变现，传统的市场打法早就跑不动了。

于是，周鸿祎决定亲自下场救火。

别人砸广告，老周自己做IP。别人买KOL，他自己当KOL。他开始拍短视频、上直播、演短剧，自己改了个ID叫“红衣大叔周鸿祎”，在抖音、微博、B站、小红书全平台出没。

这两年，你能想到的流量场，他几乎都刷了一遍：

办公室直播带货、搞AI人设短剧、做AI讲师、开红衣脱口秀、模仿黑客演短片……

不仅全程亲自出镜，还带着团队更短视频，风格从“互联网老炮儿”演变为“拼命的老网红”。

其中，他出演的《红衣大叔用AI带我穿越》，短剧播放量达1100余万。他还出演了《重燃人生之隐世黑客惊艳全球》，在剧中他化身技术大牛，用自家产品“纳米AI搜索”破解难题。

而这一切，有效果。

他本人的抖音粉丝超1600万，微博过千万，小红书也破百万；

纳米AI搜索App靠他亲自带流量，上线首月跃居应用商店AI工具榜TOP 2；

连媒体都调侃他“从安全教父卷成红衣网红”，实际是360在内容端的主力投手。

而传统市场部做不到这些。

传统市场团队的操作链条太长：一场线下发布会两个月立项、一次媒介投放审批要走三层、一个创意脚本打磨一周不出结果……效率完全跟不上内容更新频率。

周鸿祎打算把这笔钱省下来，做个视频、挂个热搜、发条微博，直接转化为用户下载和品牌认知，还能用老板身份节约“公关磨合成本”。

这一来一去，不仅流量可控、节奏自主，还直接缩减了支出。

所以，裁市场部不是玩梗，是现实倒逼。360已经不是十年前的流量帝国，它没资格再慢慢酝酿，只能在尽可能短的窗口期内，把产品带上牌桌。

而他亲自出镜，是权宜之计；裁掉市场部，是结构优化；真正的核心，是把资源集中到目前能讲的新故事上。

02360的现实困境：老路走不通，新故事没着陆

周鸿祎敢砍掉市场部，说到底，是因为公司真的到了一步都不能错的阶段。

今天的360集团，与“安全+浏览器+导航+搜索”黄金时代，已经渐行渐远。

曾几何时，360靠“免费+预装”模式一家独大，流量、现金流、广告客户都源源不断。360浏览器、杀毒、导航、网址之家……每一个单点都曾做到全行业前几名。

但那是PC时代。

移动互联网时代来临，360错过了最大一波红利。搜索做不过百度，输入法拼不过搜狗，信息流敌不过字节，硬件不敌华为和小米，连最核心的“安全”业务也越做越费劲。

到了2024年，公司财报暴露现实困境：

360集团实现营业收入79.5亿元，同比减少12.23%；归母净利润为-10.9亿元，而上年同期为-4.92亿元。

虽然收入下滑了，但360销售费用同比增长6.37%，达到了21.43亿元。

曾经的流量红利，正在肉眼可见地退潮，而To B政企业务虽有增长，但还远远撑不起营收大盘。

这就是360的困境：老业务顶不住，新业务养不起。

而更大的问题是，它的流量系统本身也在退化。抖音、微信、小红书彻底改变了用户搜索、获取、消费信息的路径，传统的“浏览器+导航+搜索”的闭环也逐渐失效。

所以，周鸿祎也不装了。他开始疯狂压缩“看不到回报”的部门——裁市场、缩线下、削预算、砍APP，把所有现金、流量、人力更多聚焦到AI业务上。

目前，公司战略就是聚焦AI，赌一个新可能。

03纳米AI能打赢翻身仗吗？

纳米AI搜索，是360目前重金投入，要赌一把的产品。自从纳米AI上线后，周鸿祎就成天给它宣传。

早在去年11月，纳米AI搜索就上线了，能用文字、语音、图片、视频各种方式搜索，是个多模态内容创作引擎。

它表面上是搜索引擎的AI升级，实际上背后是360整个组织试图在AI时代构建“第二增长曲线”的主力工具。

产品逻辑也不复杂：

接入多模态大模型，支持AI搜索问答、图文总结、网页理解；

结合360原有安全浏览器、网址导航等入口流量形成产品矩阵；

提供API接口、To B商用支持，逐步拓展智能办公、教育、政企方向；

用“智能体”构建开发者生态，降低AI服务门槛。

听上去，方向靠谱。

但问题也扎眼：

首先是，用户习惯难改。搜索用户已经习惯了百度、抖音、小红书这类“平台式搜索”，AI搜索再智能，如果不能打通真实信息源和高频使用场景，留存就很难；

同时，产品还在早期。回答准确率、速度、界面、生成逻辑……纳米AI仍处于持续打磨期；

再者是，产品缺乏护城河。百度有大模型自研闭环，字节有内容与算法生态，阿里有通义千问的云集成，360在模型能力和算力资源上都没太强的底层能力；

商业化尚无明确的路径。目前C端用户增长明显，但没有明确的To C变现模式；To B业务也尚未规模化落地。

可以说，这是一场豪赌。

如果赌赢了，360将重新进入AI搜索与智能体市场主战场，成为一个“算法+产品+服务”的新AI平台；

如果赌输了，纳米AI就是下一个“浏览器换皮”，最终归于一堆“AI玩具”之列。

而周鸿祎的全部资源，包括他的流量、人设、内容、组织重构、媒体关注，押在这一个项目上。

他不是在做搜索产品，而是在赌360最后的机会。

所以，他才会说出那句话——干掉市场部。

不是因为他不需要市场，而是公司已经没有冗余可以留给“不产生直接增量”的岗位。

回头来看，周鸿祎早年靠免费杀毒搅乱安全市场、在浏览器大战里血拼腾讯、把360送上市的那几年，他靠的是判断力；

但现在，他靠的是勇气——一个愿意“亲自下场直播、裁掉市场部、把老底押上AI”的企业家，身上多的是一家公司求生的本能。

04结语

360裁市场部，不是周鸿祎的“疯癫操作”，而是他看透现实后做的减法；

拍短剧、做直播、带产品，不是为了红，是为了让360别沉下去；

而纳米AI是360放手一搏的增长引擎。

今天的互联网，不再奖励讲太多“战略故事”的公司，而是只信结果。

周鸿祎清楚这一点，所以他直接砍流程、上内容、带团队打穿AI产品第一线。

这场牌赢了，360就能用AI续命，甚至完成一轮商业重生；输了，360可能就只剩“红衣教主”一个人的IP了。

下一次，周鸿祎还能整什么活呢？

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