南极电商陷5.65亿双向诉讼,卡帝乐授权纠纷暴露“卖吊牌”模式积弊

1月4日,南极电商主营品牌授权的上市公司公告披露,因旗下“卡帝乐鳄鱼”品牌授权纠纷,已与合作方上海新和兆企业发展有限公司陷入双向诉讼,其中自身作为被告的案件涉案金额高达5.65亿元,而其提起的反诉金额仅8000万元。这场悬殊的诉讼对决,不仅暴露了品牌授权模式的管控漏洞,更让南极电商从“吊牌之王”向“自营品牌”转型的阵痛浮出水面——在2024年营收33.58亿元、归母净利润亏损2.37亿元的业绩压力下,这场诉讼的走向或将成为其转型成败的关键变量。

南极电商陷5.65亿双向诉讼,卡帝乐授权纠纷暴露“卖吊牌”模式积弊

时间线梳理显示,这场纠纷的根源始于2018年的一纸授权合同。彼时南极电商将卡帝乐系列商标授权给上海新和兆使用,许可期限至2027年底。但在合同履行过程中,双方的矛盾逐渐升级:南极电商指控上海新和兆存在擅自转授权、篡改商标样式、违反质量管理约定等多项违约行为,更因后者多次涉及商标侵权诉讼,导致自身被列为共同被告并承担连带责任,公司及董事长甚至被采取限制消费措施。而上海新和兆则以南极电商单方面终止合同为由,于2025年1月率先起诉,诉求金额从最初的2000万元飙升至年末的5.65亿元。

“对方是利用上市公司重大诉讼披露规则,刻意抬高诉讼金额以制造市场影响。”1月5日,南极电商工作人员在接受记者以投资者身份问询时如此回应。据其透露,上海新和兆修改后的卡帝乐商标样式模仿了LACOSTE、BURBERRY等知名品牌,正是这一侵权行为引发了后续一系列法律纠纷。天眼查信息显示,拉科斯特(LACOSTE)已于2024年1月在商标侵权案中胜诉,而博柏利(BURBERRY)的相关诉讼则直接导致南极电商及法定代表人张玉祥在2025年9月被限高。值得注意的是,上海新和兆作为一家主营多品牌经营管理的企业,旗下拥有POLO WALK、圣大保罗等多个品牌,2024年还曾与红海云合作推进人力资源数字化建设,但面对此次诉讼问询,其相关负责人仅以“不需要”三字拒绝回应。

从法律层面来看,此次纠纷折射出品牌授权行业的共性风险。陕西恒达律师事务所高级合伙人赵良善律师指出,依据《商标法》第四十三条,商标注册人许可他人使用商标时,负有监督被许可人商品质量的法定责任,而《产品质量法》与《民法典》也明确规定,品牌方若存在明知资质不足仍授权、未履行监督义务等过错,需对产品缺陷承担连带责任。“单纯授权数量多并不违法,但管理失控导致市场混乱,就可能构成违法。”赵良善强调,这意味着南极电商即便终止合作,也难以完全摆脱此前授权模式埋下的法律隐患。

事实上,卡帝乐品牌本身就是南极电商“卖吊牌”模式的重要载体。2016年,南极电商花费近6亿元将这个源自新加坡的品牌收入囊中,凭借与LACOSTE相似的鳄鱼标识,卡帝乐迅速成为核心增长引擎,2020年贡献总GMV的8.39%,2021年进一步攀升至10.80%,稳居旗下第二大品牌。而这种“轻资产、高毛利”的授权模式,在2020年达到巅峰——当年品牌综合服务与经销商授权业务合计收入13.27亿元,占总营收的31.8%,成为名副其实的“现金牛”。

但盛极而衰的转折来得猝不及防。2021年至2023年,南极电商的授权业务收入从7.47亿元骤降至2.35亿元,三年间缩水超七成,而这种颓势直接拖累了整体业绩。2024年,公司销售毛利率仅为15.04%,较2020年35%以上的高点近乎腰斩,归母净利润更是出现2.37亿元的亏损。业绩滑坡的背后,是授权模式疯狂扩张后的全面失控:2020年至2021年,授权经销商从6079家激增至10311家,增长近七成,但品控体系却未能同步跟进,导致南极人品牌多次登上国家质监部门的不合格产品名单。

南极电商的困境并非个例,而是整个“卖吊牌”行业乱象的缩影。据齐鲁晚报网2025年12月报道,尽管南极电商已在2023年宣布停止收取授权费、清退合作商,逐步退出纯吊牌生意,但雅鹿、啄木鸟等品牌仍在延续类似模式——获取雅鹿品牌授权仅需缴纳2000元授权费、3000元保证金,再以0.5元/套的价格购买吊牌即可挂牌销售。这种“只认吊牌、不管品质”的模式,导致黑猫投诉平台上雅鹿相关投诉超2400条,涉及高仿假货、做工粗糙等诸多问题,而消费者维权时往往面临追责困难的困境。

面对积重难返的授权模式,南极电商早在2023年就启动了战略转型,确立“时尚授权+战略合作授权+自营零售”三大板块,试图从“卖吊牌”转向“做品牌”。从清退低效合作商、重构供应链,到推出“大牌平替”类自营产品、进军线下渠道,南极电商动作频频。董事长张玉祥曾明确表示,南极人自营产品定位为“有个性或仪式感的基础款”,以科技材料和现代工艺为核心竞争力。

转型初期确实显现出积极信号:2025年上半年,自营业务营收达5253.64万元,同比激增152.01%,毛利率更是高达36.70%,显著高于13.19%的整体毛利率水平。但光鲜数据背后暗藏隐忧,同期公司销售费用飙升至1.38亿元,同比增长63.97%,高额的渠道拓展和品牌推广成本,让自营业务的盈利贡献杯水车薪,未能扭转公司营收、净利双降的颓势。从券商评级来看,华泰证券曾在2025年5月将南极电商评级从“增持”上调至“买入”,但此次5.65亿元诉讼的爆发,可能会改变市场对其转型前景的预期。

眼下,两场关键诉讼的开庭已进入倒计时:南极电商作为原告的案件将于2026年1月22日开庭,上海新和兆提起的5.65亿元诉讼则定于2026年3月3日审理。对于投资者而言,需重点关注诉讼结果对公司现金流的影响,以及自营业务能否持续放量。从行业趋势来看,随着《商标法》执法力度的加强和消费者维权意识的提升,“只授牌、不品控”的粗放模式已难以为继,南极电商的转型之路不仅是自身的生死战,也为整个品牌授权行业提供了转型样本。正如业内分析师所言,“吊牌生意的红利期早已过去,只有真正建立品控体系和品牌壁垒,才能在激烈的市场竞争中立足。”

文章来源于网络。发布者:火星财经,转载请注明出处:https://www.sengcheng.com/article/121404.html

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