12月8日晚间，精密零部件供应商科森科技(603626)抛出重磅公告，拟以9.15亿元价格将全资子公司科森医疗100%股权出售给耀岭科，交易增值率达206.45%。这意味着，这家七年前跨界医疗器械领域的上市公司选择彻底”退圈”，战略重心全面回归消费电子主业。
公告显示，科森医疗成立于2018年7月，注册资本1.18亿元，主要从事微创手术器械产品的加工与出口业务。作为科森科技当年重金布局的新业务板块，此次出售后公司将完全剥离医疗器械业务，科森医疗也将不再纳入合并报表范围。
对于出售原因，科森科技坦言受外部市场环境变迁与中美贸易摩擦持续影响，科森医疗业务发展面临挑战。更关键的是，该子公司的技术路径与客户群体均与公司核心主业存在差异，协同效应有限。”为优化整体资产配置，剥离非核心业务，全面聚焦主业及新兴产业，改善公司业绩”成为此次交易的核心动因。
财务数据显示，科森科技近年来业绩承压明显。2023年、2024年公司归母净利润分别为-2.81亿元、-4.77亿元，两年累计亏损超过7.58亿元。2025年前三季度，公司仍未摆脱亏损困境，归母净利润为-1.15亿元，扣非归母净利润-1.79亿元。尽管同比有所改善，但持续亏损已让公司不堪重负。
值得注意的是，此次9.15亿元的交易对价将为科森科技带来宝贵的现金流。公司明确表示，交易所得款项将用于补充流动资金，支持日常生产经营。在连续两年亏损的背景下，这笔资金无疑将缓解公司的财务压力，为其战略调整提供缓冲空间。
回溯科森科技的发展历程，公司2010年成立，2017年在上交所主板上市，主营业务涵盖消费电子、医疗器械、新能源汽车等领域精密结构件的研发制造。然而，多元化布局并未带来预期的协同效应，反而成为业绩负担。医疗器械业务作为其中的重要板块，最终未能逃脱被剥离的命运。
与剥离非核心业务形成鲜明对比的是，科森科技正加速推进境外业务扩张。2024年，公司境外营业收入达21.09亿元，同比增长26.45%。就在11月26日，公司刚宣布拟在马来西亚投资新建生产基地，以满足境外客户订单需求。
公司表示，境外布局有利于更加灵活地应对宏观环境波动、产业政策调整及国际贸易格局变化，提升整体抗风险能力。在剥离医疗业务后，这笔9.15亿元的资金注入，或将进一步支撑其境外扩张战略。
此次交易的增值率高达206.45%，引发市场对交易价格公允性的关注。公告显示，以2024年12月31日为评估基准日，科森医疗股东全部权益账面价值为2.986亿元，评估值为9.15亿元，增值额达6.164亿元。对于这一溢价，市场普遍认为反映了医疗器械资产的稀缺性，也体现了买方对该业务前景的看好。
值得注意的是，科森科技在公告中强调，此次交易完成后，公司将全面聚焦消费电子主业及新兴产业。这意味着，在经历跨界尝试的阵痛后，公司选择回归本行，集中资源发展核心业务。对于投资者而言，这种战略收缩究竟是”断臂求生”还是”蓄势待发”，仍有待时间检验。
从行业视角看，科森科技的战略调整折射出制造业企业在多元化与专业化之间的艰难抉择。近年来，不少制造企业尝试跨界布局新兴产业，但成功者寥寥。科森科技的案例再次证明，盲目跨界不仅无法带来业绩增长，反而可能拖累主业发展。
随着9.15亿元出售医疗子公司的交易推进，科森科技能否借此摆脱连续亏损的困境，重新聚焦消费电子主业实现业绩反弹，成为市场关注的焦点。而此次交易的溢价效应，也为其他面临类似困境的上市公司提供了借鉴——在战略调整过程中，如何通过资产优化实现价值最大化，考验着企业管理层的智慧。
对于科森科技而言，剥离医疗业务只是第一步。接下来，如何利用回笼资金提升核心业务竞争力，如何应对消费电子行业的激烈竞争，如何通过境外布局打开增长空间，都是亟待解决的问题。在经历两年多的业绩低谷后，这家精密制造企业能否迎来转机，市场将持续关注。
此次交易也引发业界思考：在产业升级与转型的大背景下，企业究竟应该坚持多元化发展还是专注核心业务?科森科技用9.15亿元的交易对价和两年8亿元的亏损给出了自己的答案。对于更多正在探索发展路径的企业而言，这或许是一个值得借鉴的案例。
随着中国制造业转型升级的深入推进，企业战略调整将更加频繁。科森科技的案例提醒我们，无论选择何种发展路径，都需要建立在对自身实力和市场环境的清醒认知之上。只有这样，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
在完成医疗业务剥离后，科森科技的未来发展充满变数。市场期待看到，这家曾经跨界医疗器械领域的企业，能否在回归消费电子主业后焕发新的生机，实现业绩的触底反弹。而此次交易的最终效果，也将在未来的财务数据中得到验证。
对于投资者而言，科森科技的战略调整既是风险也是机遇。在经历连续亏损后，公司能否借助此次资产出售实现”轻装上阵”，重新找回增长动力，将直接影响其股价表现。在市场波动加剧的背景下，投资者需要更加理性地看待企业的战略调整，做出明智的投资决策。
总的来说，科森科技出售医疗子公司的交易，不仅是企业自身的一次战略调整，更折射出中国制造业转型升级的缩影。在这个过程中，如何平衡短期利益与长期发展，如何在变化中把握机遇，如何在调整中实现重生，都是企业需要面对的重要课题。科森科技的案例，为我们提供了一个深入思考的样本。
文章来源于网络。发布者：火星财经，转载请注明出处：https://www.sengcheng.com/article/118221.html
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