知网是国企还是私企?从股权迷宫看知网的真实身份

2022 年 5 月 13 日,国家市场监管总局突然对知网涉嫌垄断行为立案调查!这个消息瞬间引爆全网,网民们几乎一边倒地叫好。要知道,这些年知网的种种行为早就犯了众怒。它作为全球最大的中文论文库,国家知识基础设施的基础,免费获取各大高校教师、教授、学生以及科研机构的论文信息,可别人下载使用却要付费,就连原作者自己下载都得掏钱。更让人震惊的是,中科院这样的顶级科研机构,2021 年都因近千万的续订费用不堪重负停用了知网数据库!可让人疑惑的是,如此重要的学术平台,却有人说它是外资控股,这到底是怎么回事?知网到底是国企还是私企呢?

从股权迷宫看知网的真实身份

要弄清楚知网的性质,就得先扒开它复杂的股权结构。咱们直接上干货,看一张关键的股权结构图。

知网股权结构图

从这张图能清晰看到,最上方从左到右依次是“同方股份有限公司”“北京电影学院”“北京印刷学院”“北京清华同方机电工程工业有限公司”,它们的持股比例分别为 97%、1%、1%、1%,这些主体通过蓝色线条共同指向下方的“同方知网数字出版技术股份有限公司”。

这就有意思了,同方股份有限公司持股 97%,那它又是什么来头呢?原来同方股份是一家上市公司,股票代码 600100。而它的第一大股东是中国核工业集团资本控股有限公司,持股 30.1%,这可是国务院 100%控股的国有企业!所以,从这条线看下来,知网妥妥的是国有资本控股。

可能有人会问,那另外三家各持股 1%的高校是怎么回事?其实这只是小股东,不影响知网国有控股的本质。就像一家大公司,大股东说了算,小股东的股份占比太小,左右不了公司的性质。

知网身份的三次关键转变

知网的身份可不是一成不变的,它经历了三次重要的转变,咱们来捋一捋。

1999 年刚成立的时候,知网还是个带有公益性质的全民所有制企业,由清华大学参与管理。那时候它更像是个学术项目,目标是建设“中国知识基础设施工程”,听着就挺高大上,也确实为学术资源的整合做了不少基础工作。

到了 2014 年,情况变了。知网的注册资本从 100 万一下子涨到 3000 万,企业性质也变成了法人独资企业,清华大学撤出,由同方股份全资接盘。这一步让知网从一个偏公益的项目彻底走向了企业化运作。

最关键的是 2019 年 12 月 31 日,知网母公司“同方股份”的控股股东由清华控股变更为中核资本,实际控制人也从教育部变成了国务院国资委。这一下,知网就成了根正苗红的“央企孙公司”。

咱们再看看国有资产监管标准,国有资本持股超 51%就算国有控股企业。知网通过中核集团 – 同方股份这条控股链条,国有资本占比绝对超过了 51%,完全符合国有控股企业的定义。

高利润背后的“国企争议”

按理说,作为国企控股的企业,应该有点担当,可知网这些年的操作却让人看不懂。咱们先看一组数据,知网 2019 – 2021 年的毛利率连续保持在 53%以上,2021 年净利润就有 1.94 亿元。

这利润哪来的呢?一方面是对高校和科研机构漫天要价。武汉理工大学 2010 到 2016 年,知网报价涨幅高达 132.86%,年平均涨幅 18.98%!北京大学也曾因为涨价过高差点停用知网。

另一方面是对学生狠宰。翟天临事件后,知网借着学术不端整顿的东风,把查重费用炒上了天。学生们为了顺利毕业,改了查,查了改,每次都得花钱,有的学生光查重就花了几百上千块。

更离谱的是中南财经政法大学 89 岁退休教授赵德馨的遭遇,知网擅自收录他 100 多篇论文,他不仅没拿到一分钱稿费,自己下载还得付费。赵教授一怒之下把知网告上法庭,最终胜诉获赔 70 多万,可知网转头就把他的文章全下架了。

网友们都看不下去了,纷纷吐槽:“这哪像国企啊,简直比私企还逐利!”“拿着国家的资源,干着垄断的勾当,良心不会痛吗?”

国企身份为何引发外资质疑

既然知网是国有控股,那外资的说法又是怎么来的呢?这就涉及到知网的另一家子公司——同方知网(北京)技术有限公司。企查查显示,这家公司的股东是知网国际控股有限公司,注册资本 100 万美元,注册地在国外。

这下大家就慌了,国外注册的公司,是不是就是外资呢?其实不然,同方股份早就澄清了,这家公司只是注册地在国外,没有外资持股,还是同方股份的控股子公司。

这就好比咱们国内的企业去国外开了个子公司,方便做国际贸易,但根儿还是在中国。可知网当初为啥要这么操作呢?这就给大家留下了想象空间,也让外资的传言有了滋生的土壤。

国企身份下的社会责任之问

说到底,知网的争议不仅仅是国企还是私企的身份问题,更是社会责任的问题。作为“中国知识基础设施工程”,它本应承担起促进知识传播、服务学术研究的责任,可却一门心思钻进了钱眼里。

2022 年,知网因垄断被罚 8760 万元,2023 年又因违法处理个人信息被罚 5000 万元。这些处罚能让它醒悟吗?咱们拭目以待。

其实,像知网这样的学术平台,完全可以借鉴国外一些成功案例。比如美国的 JSTOR,虽然也是收费数据库,但它会和高校、出版社协商合理的价格,还会给发展中国家提供优惠。咱们的知网,坐拥这么好的资源和国企身份,是不是也该多一点社会担当,少一点商业算计呢?

知网的国企身份是板上钉钉的事实,但它的所作所为却让大家对国企的公益属性产生了怀疑。希望知网能真正明白,它是“国家知识基础设施”,不是“知网赚钱工具”。只有回归初心,承担起社会责任,才能真正赢得大家的尊重。对于知网未来的发展,你怎么看呢?欢迎在评论区留言讨论。

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