拉动布鲁可上市、让卡游营收破百亿，“奥特曼”母公司圆谷一年能赚多少钱？

近期，国产IP labubu的产品被炒至“天价”，成为全球消费市场的现象级案例。与此同时，凭借三丽鸥的成功运营，其创始人辻信太郎时隔十年重返日本顶级富豪行列。而在“奥特曼”的带动下，卡游2024年营收突破百亿，同比增长近3倍，布鲁可、华立科技等企业也依托该IP实现了业绩增长。在中国市场，从儿童到成人，各类商品都在与“奥特曼”展开联动……

可以说，“奥特曼+消费”已成为国内市场的”万金油”，对企业经营突破展现出显著效果。

那么，作为母公司的圆谷究竟通过“奥特曼”获得了多少收益？又是如何在中国市场布局这一IP的？这个火了50多年的IP究竟有何魔力？

依托奥特曼，圆谷25财年创收70亿，中国市场授权收入近3亿，卡牌发售1760万张

根据维基百科最新数据，截至今年1月，“奥特曼”以74亿美元的相关收入位列“全球最赚钱IP”第53名，彰显其全球商业价值。

圆谷Fields控股（以下简称”圆谷”）2025财年（2024.4-2025.3）财报显示：公司营收达1405.81亿日元（约70亿元人民币），归母净利润111.58亿日元（约5.6亿元人民币）。虽然整体业绩同比微降，但中国市场表现亮眼。

内容与数字业务板块，“奥特曼”对圆谷的收入贡献主要体现在两方面：授权收入和商品销售收入。

2025财年，圆谷授权收入达68.36亿日元（约3.41亿元），其中海外市场贡献58.67亿日元（约2.92亿元），占比85%。中国市场表现尤为突出，授权收入达52.76亿日元（约2.6亿元），占海外授权收入的近九成，总体授权收入的近八成。毫无疑问，中国已成为圆谷授权业务的主战场。

狂揽近3个亿收入背后，圆谷在财报期内和各大消费品牌疯狂联名、联动。根据官方微信公众号的信息（不完全统计），餐饮品牌如麦当劳、太二酸菜鱼、怂火锅等；运动产品品牌如VICTOR；饮料/奶茶品牌如屈臣氏饮用水、CoCo都可；食品品牌如怡芽，除此以外服装、文具、玩具、耳机、游戏等各类品牌和产品同样在和“奥特曼”进行一系列丰富的商业化合作。

正是基于频繁的授权和联动，2025财年，圆谷来自中国地区的授权收入同比增长23.8%，同时，财报指出，积木玩具、低价位玩具、文具、服饰及日用杂货等品类的销售增长是非常重要的驱动力。未来，圆谷也计划把在中国市场的成功模式推广至亚洲其他地区。

有关商品销售收入，除传统自营商品外，基于圆谷去年下半年开始，在全球分两阶段推出的《奥特曼卡牌游戏》，2025财年，圆谷的商品销售（MD）收入同比增长达211.5%，对应销售额为13.95亿日元（约合人民币6900万元）。截至3月底，其新卡牌产品全球累计发售7850万张，其中中国地区以1760万张的成绩领跑海外市场。按10元/包，一包6张进行计算，中国市场的销售额约为2933万元。

当前，卡牌产品在中国市场颇为火爆，中国集换式卡牌市场规模已从2019年的28亿元飙升至2024年的263亿元，年复合增长率达56.6%。圆谷计划8月推出第四弹卡牌产品，并保持季度更新节奏，2026年还将在日本举办首届卡牌世界大赛。

公司预计2026财年营收将达1500亿日元，同比增长6.7%；归母净利润112亿日元，与2025财年持平。内容与数字业务板块目标销售额190亿日元（约9.49亿元），营业利润32亿日元（约1.6亿元），同比分别增长15.8%和12.9%。

可见圆谷对未来内容与数字业务的收入还是很有信心，同时，对于中国市场，其在结算说明会上提到，中国是内容与数字业务海外布局最大且最重要的市场。明年“奥特曼”系列就将迎来60周年，圆谷同样也会通过IP加强在中国市场的布局，进一步深化。

“奥特曼”的魅力到底在哪里？圆谷在中国市场的商业化又有什么特征？

圆谷之所以能在中国市场斩获如此亮眼的商业化成果，并让奥特曼IP形成震撼业界的消费号召力，背后存在多重关键因素。

首先是品牌建设，也就是IP影响力的积累。

自1966年首个奥特曼角色问世以来，圆谷不断推出新角色和故事，构建起庞大的奥特曼家族体系，使这一IP的魅力得以持续更新和强化。

2025财年，圆谷推出了新剧《亚刻奥特曼》，新电影《奥特曼：崛起》在Netflix全球190个国家和地区播出。今年7月，备受期待的新作《奥美迦奥特曼》也将在日本及其他地区播出。

根据圆谷2024年5月发布的中期经营计划，圆谷将2024-2025财年定位为“全面提升奥特曼认知度和好感度”的品牌建设关键期，持续创作新作品成为核心任务。

可见，“内容”始终是奥特曼IP成功的基础，同时也是最重要的一环。尤其圆谷坐拥众多令观众耳熟能详的作品，这成为国内粉丝和消费者疯狂追捧“奥特曼”的核心。

其次是商业运营的“多元化”，在消费端为IP进行赋能。目前“奥特曼”除了通过广泛的授权合作实现了IP形象的全方位渗透。同时，常态化的线下活动也为消费者提供了更多接触IP的渠道。

例如2024年12月开启的“光之轨迹·赛罗奥特曼15周年纪念展”、2025年4月举行的“奥特曼·光之回响2025 ——赛罗奥特曼15周年纪念演唱会”，均吸引了大量粉丝到场。7月，“展望奥特曼60周年主题展”也即将在上海启幕……在这些活动中，还能够看到卡游、布鲁可等长期和“头部合作伙伴”的身影。

可以看出，一方面，“奥特曼”在通过与品牌方建立全方位、更深入的商业化合作来增强彼此之间的联系以及扩大营收规模；另一方面，舞台剧、线下见面会等多元的线下活动也成为“奥特曼”和中国地区粉丝产生更多情感链接的重要抓手。

在线下消费领域，“奥特曼”同样表现突出。

虽然“奥特曼”不像迪士尼、环球影业等有自己的IP主题乐园，但各类文娱企业选择打造“奥特曼”主题空间同样可以为“奥特曼”在中国市场进行刷脸，同时带来更为广阔的营收。例如2025年1月，圆谷与青丘文创合作在上海开设”全国首家奥特曼俱乐部”，正式进军亲子业态。去年7月，与海昌海洋公园等合作的”全球首家奥特曼冰雪世界”也正式亮相，将传统游乐项目与IP内容进行了创新结合。

可见，“奥特曼”正通过“线上+ 线下”、“商品+ 体验”“、联动+ 授权”的模式，依托超高市场认可度，“全方位”渗透进中国消费者的日常生活，并在细分领域持续扩展。

当IP的消费和情感体验真正变得丰满，同时形成一个流通的闭环，IP在商业价值上也自然而然会有更多的空间。

当今世界，互利共赢和合作创新也是消费领域的主旋律，为了进一步开拓中国乃至全球市场，圆谷也在对自身商业模式进行“革新”。

值得注意的是，圆谷财报提到，意在拓展中国市场，圆谷目前已经和阿里巴巴达成战略合作。双方计划于2025年6月底在天猫国际开设旗舰店，并在7月10日的”奥特曼之日”推出全新收藏系列。未来三年计划推出约500种商品，同时探索入境游消费等新领域。基于中国广阔的IP消费市场，未来圆谷和阿里也有可能达成更多商业化合作。

据前瞻产业研究院的统计，2023年，中国二次元市场整体规模已经突破2200亿元，此外，相关数据显示，中国已成全球第四大IP零售市场，2024年中国市场年度授权商品零售总额为1550.9亿元。2025财年，三丽鸥净利润同比暴涨137%至417亿日元（约20亿人民币），销售额增长45%至1449亿日元（约72亿人民币），其中在中国地区，三丽鸥的销售额为8.16亿元，同比增长44%，这其中阿里鱼的助力不得不提。这同时也意味着未来圆谷和奥特曼IP在中国市场也将有更多拓展的新机会。

卡牌业务也是圆谷近年来的发展重点之一。

财报提到，因卡牌游戏业务启动，2025财年，圆谷已投入约10亿日元用于电视广告等临时性支出，同时为海外据点建设、商品开发及流通网络强化进行人才扩充。未来，圆谷也将通过社交媒体、活动等方式继续加强《奥特曼卡牌游戏》的全球推广，同时维持新品上市节奏。

与此同时，圆谷期望到2028年3月期，全球卡牌游戏业务能为内容与数字业务100亿日元的营业利润目标贡献两成左右。不过，圆谷在结算说明会上也提到，中国市场目前更青睐收藏性卡牌，注重游戏性的卡牌游戏发展面临挑战，圆谷需进一步进行规划。

另外在AI领域，今年3月，圆谷制作宣布与AiHUB（从日本开源生成系AI社区诞生的研发型企业）、MetaField（圆谷制作公司所属的“圆谷Fields Holdings”的数字战略公司）合作，运用NVIDIA技术推动AI驱动的娱乐创新，计划将《奥特曼》IP与AI结合，拓展至数字环境，同时探索AI技术的社会应用。

由此可见，持续探索有关商业模式以及内容的“新领地”也是圆谷能够保持规模营收及净利的重要原因之一，而这同时也造福了“奥特曼”的发展和长青，助力IP在市场中常新。

结语：

很显然，“奥特曼”之所以能够成为全球最赚钱IP之一，最重要的是基于IP的“内容实力”，同时圆谷也在“推陈出新”，通过持续不断的新作来应对IP在消费市场中出现吸引力和话题度下降的问题，这同样有机会为公司带来新的营收增长。

此外，IP商业化不仅能够为圆谷带来实际营收，高质量的授权、联名等合作也能够成为IP点燃消费市场的重要利器，在彰显IP合作实力的同时，也能更好地满足消费者的“情感需要”。

这些年来，国内消费品牌成功将奥特曼产品打出声量，背后也加速了“奥特曼“在中国市场的走红。未来，和阿里进行合作，“奥特曼”在国内的相关消费和营收或将迎来新的增长阶段，接下来“奥特曼”的市场发展及背后圆谷公司的相关布局，我们也会持续关注。看奥特曼是否能够再造更多商业故事传奇。

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