2025年05月15日，由云林学社主办，一场聚焦品牌打造的高端论坛对话在东莞盛大举行！走进A股慕思集团，实地探访慕思在智能制造领域的先进经验。邀请到慕思集团副董事长、高端品牌方法论创始人姚吉庆、燕之屋副董事长郑文滨与海龟爸爸品牌的创始人许余江胜进行现场交流分享，围绕高端品牌建设、市场定位、消费者洞察等核心话题，为云林学社企业家朋友们带来了一场关于品牌打造的思想盛宴！
慕思工业4.0超级工厂 智能制造引领创新
参观环节，在慕思讲解员的带领下，云林学社一行参观了慕思集结全球优质资源打造的工业4.0智慧工厂，近距离观摩了慕思寝具数字化生产的全流程，见证传统制造业数字化转型成功的现场案例。
深耕健康睡眠领域二十余载的慕思集团，作为中国高端寝具第一品牌，品牌价值459.86亿，中国品牌价值500强，线下睡眠体验馆超5700家，已覆盖全球14个国家和地区。为满足不同消费者需求，慕思搭建高端品牌矩阵，打造卧室+客厅场景等多个家居品牌。
据介绍，慕思共投入超20亿元建设的智能制造数字化工业化4.0工厂，引入全球先进的智能化、自动化设备和工业流程，实现生产效率的大幅提升和人工成本的显著降低。全域集成的21个系统数据实时化监控和分析，实现产品个性化定制、柔性化生产，成就了慕思的新质生产力。
慕思睡眠博物馆，感受健康睡眠文化
沉浸式体验慕思睡眠博物馆，慕思一直致力于人体健康睡眠研究，融合人体工程学、睡眠医学、神经学、心理学、材料学、中华养生学六大学科。结合不同人群的睡眠习惯，整合全球睡眠科技，创新打造“量身定制个人专属的健康睡眠系统”，不断推动产品革新和快速迭代。
慕思集团副董事长 姚吉庆 主题分享：高端品牌七项修炼
慕思集团副董事长 姚吉庆拥有二十余年的一线营销经验，曾操盘华帝、欧派等头部品牌。分享中，他提出高端品牌打造”七项修炼”—— 产品力、品牌力、数字化力、文化力、体力、服务力、销售力，强调从品类突破、心智占位、价值认同等维度构建品牌壁垒，为企业冲击高端市场提供系统化路径。该分享结合实战经验与理论沉淀，引发与会者对高端品牌建设的深度思考。
燕之屋副董事长郑文滨 主题分享：燕之屋的产业升维之路
由燕之屋副董事长郑文滨 深度解读燕之屋如何在传统滋补行业中持续创新，不断为消费提供高品质的燕窝产品。郑文滨强调，燕之屋的产业升维不仅是产品和品牌的升级，更是整个产业链的优化和提升。从燕窝的采购、加工到销售服务，燕之屋构建了一条完整、高效、可控的产业链，确保每一个环节都能为消费者创造价值。
高端品牌论坛对话：慕思✖️燕之屋✖️海龟爸爸
从左至右：海龟爸爸创始人 许余江胜、慕思集团副董事长 姚吉庆、燕之屋副董事长郑文滨
慕思集团副董事长、高端品牌方法论创始人姚吉庆、燕之屋副董事长郑文滨与海龟爸爸品牌的创始人许余江胜通过分享各自的品牌打造经验，为行业提供了宝贵的借鉴和启示。其中，海龟爸爸分享了如何通过差异化细分品类打造品牌，在小众的领域发现真正的蓝海机会。他谈到，最初选择儿童防晒的细分赛道，是基于市场热度、空间、品类真实性和行业门槛四个维度。避开竞争激烈的成熟品类，抓住了儿童防晒渗透率低但增长潜力大的机会。儿童防晒在发达国家已有数十年历史，它具备真实的用户需求和消费习惯，是有持续复购力的。作为国家特证管理品类的儿童防晒，从配方研发到获批需要两年周期，这种资质门槛也让海龟爸爸在初期保持了领先优势。
现场与云林学社企业家互动环节，大家积极提问，进行了深入的交流和讨论。通过这次品牌对话，给到参会企业非常大的启发，坚定了各位企业家在未来的企业发展中坚守初心、拥抱变革，不断提升品牌的核心竞争力，共创品牌发展的新未来！
此次慕思集团参访学习，是云林学社链接产业资源、赋能企业成长的第82期线下活动。据云林CEO胡鼎透露，云林学社下一期游学活动已开启报名通道，诚邀更多创业者加入，在实地探访中碰撞创新火花，让创业者看见另一种可能！
文章来源于网络。发布者：火星财经，转载请注明出处：https://www.sengcheng.com/article/60713.html
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