成立1年25万ARR、千万估值，00后创始人靠3人团队颠覆这个行业

当大多数00后还在纠结高考志愿、大学专业时，Daniel Ruskin这位小哥已经在为Coinbase写着关乎数百万交易的支付代码，那年他才14岁。

如今Daniel Ruskin26岁，他正在尝试解决另一个复杂但重要的问题：用 AI 重写专利申请流程。

他创办的公司 Inventex，试图用 AI 大幅提高申请效率，把原本要几个月完成的流程压缩到几天以内。公司上线不到一个月，就已经获得来自 Coinbase 联合创始人、Cambrian Ventures 和 Conviction Capital 等机构的投资，估值达到1000万美元。

从编程到法律

Ruskin 的起点不同于大多数技术创始人，他没有接受过系统的计算机训练，而是靠自学掌握编程，在 Reddit 上接自由项目，用比特币结算。因为年纪太小无法开设银行账户，加密货币成了他与世界建立联系的方式。

14岁那年，他主动联系 Coinbase 的运营团队，申请成为远程工程师，“我当时只是一个会写代码、想做点有趣项目的青少年，”他回忆。他从修复脚本和维护内部工具做起，逐步参与核心支付系统的开发，最终在团队中承担起关键模块的构建任务，这段经历持续了四年，结束时他还没高中毕业。

大学期间，他曾短暂加入背景审查平台 Checkr，主导一个名为 Checkr Pay 的内部项目，构建面向零工经济体的金融账户系统。他负责组建团队、设计系统、推动产品上线，在数月内完成从零到一的交付。

随后他进入纽约大学法学院，主攻知识产权方向，并在2024年以全班前10%的成绩毕业，取得专利律师资格。在此期间，他参与了一家选举安全初创企业的运营，并主导了其中一项专利申请，那次经历暴露了技术团队和法律服务之间的长期隔阂 ，也成为他创办 Inventex 的直接动因。

“流程不透明、效率低，花了很多钱和时间，最后我们自己都不确定申请的到底是不是重点，”他回忆道。Ruskin发现，专利申请这个看似高度专业化的行业，实际上是一个亟待改革的系统。整个流程就像一个黑盒子，技术人员提交材料后，就进入漫长的等待，几个月后拿到一份厚厚的法律文书，却很难判断其中是否真正保护了核心创新点，而律师那边，也在为理解技术细节而挣扎。

用 AI 颠覆专利申请

Inventex 成立于 2024 年 12 月，总部位于盐湖城，致力于通过人工智能简化和加速专利申请流程。它为客户提供从识别技术亮点到生成正式申请文书，再到律师审查与提交的全流程服务。

与传统律所不同，Inventex 不出售工具，而是直接交付结果。客户上传代码、设计文档等技术资料后，系统会识别具备专利价值的部分，进行先前技术检索，生成结构完整、符合提交标准的申请草案，最后由签约律师审核并完成递交。Inventex的创新之处在于重构了整个专利申请的思维方式。传统流程通常要求技术团队先提供详细说明，然后由律师转化为法律语言，这个过程中常常存在信息损失和理解偏差。而Inventex的系统旨在通过AI技术直接从源代码或技术文档中提取创新点，确保覆盖面和深度，然后生成符合专利局标准的申请文档。

据了解，Inventex采用了多环节AI技术优化流程：分析代码识别潜在专利点，检索现有技术评估新颖性，将技术点转化为专利申请格式，最后由专业律师审核。这种设计显著提高了专利申请的效率和质量，而目标不是取代律师，而是让他们从繁琐的文书工作中解放出来，专注于真正需要法律专业知识的部分。

Inventex 采用订阅模式计费，为客户构建完整的专利组合。服务包括发明识别、文书撰写、专利提交及后续答复。相比传统按小时计费的律所模式，这种结构在效率和成本控制上更具优势。传统专利律所的计费模式本质上与效率提升存在潜在冲突——按小时收费的模式下，流程越慢，收入可能越高，这在某种程度上可能导致整个行业缺乏真正的创新动力。Inventex采用的结果导向订阅模式，可能正是为了改变这种激励机制。

上线一个月内，Inventex 完成了240万美元的种子轮融资，估值达到1000万美元，投资方包括 Coinbase 联合创始人 Fred Ehrsam、Cambrian Ventures、Conviction Capital 和 Boost 等。Cambrian 的合伙人 Rex Salisbury 回忆说，”Daniel 是 Checkr Pay 项目中最快速推进的工程师之一，他大学毕业前已经帮助建立过两家独角兽”。前 Coinbase 同事、现 Operator 创始人 Maksim Stepanenko 也以天使身份参与投资，他评价 Ruskin “思路清晰、行动迅速，尤其擅长处理复杂系统”，并补充道：”他是那种不张扬但非常令人印象深刻的人之一。”

Fred Ehrsam作为投资方之一，其投资决策可能看重的是Ruskin同时驾驭技术和法律两个复杂领域的能力。Ruskin既有技术背景，又取得了专利律师资格，这种跨界能力对于解决专利申请这类交叉问题可能至关重要。

截至目前，公司已有超过25万美元的年化经常性收入（ARR），客户包括上市公司 Dirac 及多家科技初创企业，增长速度维持每月翻倍。团队规模精简，仅由三名工程师和多名签约律师构成，这种小而精的团队结构可能是有意为之——在处理复杂系统的重构时，小型专注的团队往往能够跳出现有框架的限制，更容易实现颠覆性的创新。

对于技术团队来说，专利保护一直是个头疼问题，特别是在AI领域，技术边界和定义都在快速变化，传统律所往往难以跟上。Inventex的服务模式据信能让技术公司以工程师的语言描述创新，然后获得专业的法律保护文书，这种体验对许多科技企业来说可能是全新的。

Inventex 正在将其核心模块产品化，计划以白标形式授权给律所和企业法务团队使用。同时，公司已开始将自动化申请流程扩展至其他法律场景，包括为联邦公务员生成 MSPB（Merit Systems Protection Board）投诉材料，覆盖数万名受裁员影响的政府雇员。

专利申请可能只是Inventex的一个切入点。从公司的发展方向来看，他们似乎看到了整个法律服务行业的系统性问题：高度专业化但流程不透明，成本高昂但效率低下。AI技术有潜力打破这些壁垒，让法律服务变得更加透明、高效和可预测。

Inventex的价值主张不仅在于让专利申请变得更快，还可能在于提高专利质量。

真正有价值的专利保护不只是覆盖当前技术，还应该预见未来发展路径，为企业构建全面的知识产权护城河。AI技术有潜力系统性分析技术发展趋势，评估可能的竞争策略，从而帮助企业打造更具战略性的专利组合。Ruskin 认为，专利服务行业正面临结构性转变。过去90%的时间用于撰写文书，仅10%用于策略规划，而未来这一比例将彻底反转。Inventex 要做的，不只是提效，而是重构整个流程的重心。

新一代创始人奇袭旧系统

Ruskin 并不是特例。他所代表的新一代创始人，正将注意力从消费端和AI模型，转向那些技术落后但高度刚需的传统系统中：法律、财税、政府流程、合规工具。

新一代创始人与前几波创业者相比似乎有着明显区别。这批创始人通常具备跨界能力，既有工程背景，又能理解制度框架。他们并不强调愿景叙述，而是更注重构建、验证、重构。他们进入一个系统，不是为了提出概念，而是为了把旧结构拆开重写。Conviction Capital作为Inventex的投资方之一，可能看重的正是这些年轻创始人不满足于只做API层或界面层的创新，而是直接挑战那些核心系统和流程的能力。这种深度创新需要对底层规则有透彻理解，同时具备系统重构的能力。

这种趋势在多个领域显现：有团队正在重写保险核赔系统，有人在构建新一代银行合规框架，还有创始人试图用AI简化复杂的政府申报流程。这些领域共同特点是：高度专业化、流程不透明、依赖专家经验、信息不对称严重。在AI技术的推动下，传统上被认为只能依靠人力和经验的”手工艺”领域，如法律服务，正在被重新定义。过去这些专业领域被视为难以标准化和自动化，但AI的出现改变了这一假设，使得捕捉专家思维模式并将其编码为可复制系统成为可能。

AI 工具的普及降低了这种”流程级创新”的门槛。过去需要十几人团队推进的法律服务流程，如今可以通过AI代理协作完成初稿，再由人类补强。这种结构适合小团队，也适合具备底层理解能力的创始人。如今AI技术的发展似乎创造了小团队重构大系统的黄金时期，不再需要大规模工程团队去挑战传统机构，只需几位理解领域本质的工程师就有可能构建出革命性的新系统。

投资人对这类项目的判断标准也在变化。早期公司往往没有太多业务数据或市场份额，但创始人是否理解系统复杂度、能否迅速搭建原型，正成为更重要的衡量指标。投资人似乎看重的是创始人对系统痛点的真实体验和独特洞察。Cambrian Ventures的合伙人Rex Salisbury此前曾评价Daniel是”Checkr Pay项目中最快速推进的工程师之一”。Daniel在专利流程中的亲身经历，可能让他对问题有着与众不同的理解，这种”经历者视角”成为了有力的创新源泉。

随着AI能力不断提升，这类重构传统系统的创业机会正在激增。2025年初，专注于系统级创新的风投基金已经开始涌现，他们集中投资那些用AI重写关键行业流程的初创企业。从投资趋势来看，我们可能正处在一个历史性拐点。就像互联网最初改变了信息流动，云计算改变了基础设施部署，AI现在正在改变专业服务的核心运作模式。那些被视为”铁律”的行业规则和流程，很可能将在未来几年被重新定义，而Inventex正是这场变革中的先行者之一。Inventex 是这类产品的一个代表。它展示了一个方向：未来值得重构的不止是算法接口，还有那些长年依赖手工、靠经验驱动的核心流程。年轻创始人正试图以一种冷启动的方式，介入这些长期”没人愿碰”的系统，并试图重新定义它们。

最具颠覆性的创新往往发生在那些被忽视的角落，而不是在聚光灯下的热门领域。当大多数人都在关注生成式AI的消费应用时，真正的价值创造可能正在那些看似枯燥、实则关键的系统中悄然发生。对于Inventex这样的公司来说，专利申请可能只是一个起点。从其发展战略来看，他们的目标或许是打造一套更完整的AI法律服务平台，有潜力覆盖从知识产权到合规、从合同审查到诉讼准备的全流程。

法律本质上是一个规则系统，而规则系统恰恰是AI的强项。在这个背景下，法律服务很可能成为AI应用最深刻、最具变革性的领域之一，而这个变革已经通过Inventex这样的公司悄然开始。

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