2025年3月26日至28日，以”创新·破局”为主题的CMID母婴关爱与产后康复发展大会在深圳隆重举行。鑫佑健康集团CEO、糖果妈咪品牌创始人周文卿作为特邀专家出席，分享产康连锁规模化运营核心战略，其提出的”中台系统赋能直营连锁“理念引发行业热议，集团2025年战略目标同步曝光。周文卿及其创立的糖果妈咪品牌凭借在产康领域的卓越贡献，一举斩获三项行业重磅大奖，彰显行业领军者实力。
01.
CMID大会解码母婴产业新增长极
CMID母婴关爱与产后康复发展大会针对目前低生育率背景下母婴行业面临的转型挑战，汇聚了政府、学术、产业各界智慧，力求以创新为引擎，突破行业发展瓶颈，培育母婴服务产业的全新增长点。大会期间，各方围绕低生育率挑战、人才短缺、运营升级等核心议题展开了深入讨论。通过政策解读、实战案例分享、圆桌论坛等多种形式，让参会嘉宾充分交流意见、分享经验。
02.
糖果妈咪规模扩张方法论
作为大会圆桌论坛的重量级嘉宾，周文卿在”创新共探产康业绩倍增秘诀”专题环节，系统性披露糖果妈咪的运营战略。
江苏产康市场竞争堪称全国风向标，而苏州更是“修罗场”。鑫佑健康集团从苏州起步，历经9年发展，成为一家专注直营产康管理的综合性连锁公司。目前已建成全国70家直营门店，作为产后康复赛道的先行者，鑫佑健康集团已形成三大体系建构：
1、建立“医疗+社区+月子会所”合作模式，打通医院/社区/月子中心产后康复中心托管路径，已承接多家医院产康运营和月子会所的产康管理，集团综合管理的产康门店已突破90家；
2、2025年启动“百店计划”，计划在全国新增产康管理门店突破 100 家，年底管理规模更剑指200家；
3、成立鑫佑商学院，计划帮助全中国10000家产康店实现转型和盈利。
面对”规模化与服务质量如何平衡”的行业难题，周文卿提出核心观点：“做连锁产康、规模化产康，要花精力打造中台系统，这是未来产康连锁规模化发展的核心。”
鑫佑健康集团在中台系统建设的探索与实践已历经多年沉淀，通过持续优化与迭代，2025年正式启动”服务标准化、数据化、人才高智化“三大战略的推进工作：投入并研发《产后康复服务标准化操作手册》，每个服务环节均细化操作规范，确保全国门店“千店一面”；通过CRM系统整合线下线上客户数据、运营数据和销售数据，实现数字化精准运营；通过学历和继续教育、企业培训、科研能力培育的模式，使集团产康师团队保持高智化，远超行业平均水平。
03.
斩获年度母婴行业三项大奖
在此次大会上，周文卿及其创立的糖果妈咪品牌斩获三项行业大奖：糖果妈咪品牌荣膺”年度母婴行业卓越奖”和”年度母婴行业口碑奖“两项殊荣，周文卿个人则荣获”年度母婴行业达人“称号。鑫佑健康集团致力于开创医疗级产康服务标准，推动行业从散点经营向体系化运营转型，这一奖项正是对此的赞扬和肯定。
更具行业意义的是，周文卿受邀为皇莎国际第八代移动发烧大师揭幕，鑫佑健康集团作为重要战略合作伙伴，计划在长三角地区实现设备全覆盖。
当低生育率成为新常态，鑫佑健康集团以创新破局的实践为行业注入强心剂。从区域深耕到全国布局，从直营托管到系统赋能，集团始终走在产业升级的前沿，为中国女性健康产业的高质量发展贡献力量。
文章来源于网络。发布者：火星财经，转载请注明出处：https://www.sengcheng.com/article/47564.html
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