2026年开年不足20天,国有险企瑞众人寿保险有限责任公司(下称“瑞众保险”)旗下分支机构已接连收到三张罚单,累计罚款金额达59万元,相关责任人同步被罚,暴露出众保险在分支机构管理、合规经营等环节的薄弱环节。这一系列处罚恰逢保险行业“偿二代二期”全面落地与新会计准则实施的关键节点,监管对险企合规经营的管控力度持续升级,瑞众保险的密集违规行为更显刺眼。

1月16日,国家金融监督管理总局沧州监管分局披露的行政处罚信息显示,瑞众保险沧州中心支公司因四项违规行为被警告并罚款15.5万元,违规清单涵盖代理人管理、业务财务数据等核心领域。具体来看,该支公司存在代理人违规宣传、招录管理不规范,向投保人给予保险合同以外利益,以及业务及财务数据虚假等问题,多项行为触碰保险行业合规红线。
监管部门对责任人的追责也精准落地,体现了“双罚制”的监管穿透力。时任沧州中支总经理黄河,因对代理人招录管理不规范、业务及财务数据虚假负有主要责任,被警告并罚款2.5万元;业务员许彦青因牵涉代理人违规宣传,被警告并罚款0.5万元;银保渠道营业处总监陈攀峰则因对给予投保人合同外利益负责,被警告并罚款1万元。四人罚款合计4.5万元,形成对管理层与执行层的全面追责。
这并非瑞众保险开年的首张罚单,其旗下分支机构的违规行为呈现出集中爆发的态势。1月5日,阜阳监管分局对瑞众保险阜阳中心支公司开出32万元罚单,直指该机构财务数据不真实、虚挂中介两大违规问题,董中敏、史芳芳等四名相关责任人同步被罚,罚款合计12万元,单案处罚总额达44万元,违规情节较沧州中支更为严重。仅一天前的1月4日,铜川监管分局也对瑞众保险铜川中心支公司作出处罚,因其存在给予客户合同外利益、人员管理不到位等问题,被警告并罚款11.5万元,时任银保业务部负责人李磊同步被罚1.5万元。
短短12天内,瑞众保险三家中心支公司接连领罚,违规行为高度集中于人员管理、财务数据、利益输送三大领域,与近期行业内其他险企被罚案例呈现出共性特征。此前中美联泰大都会人寿佛山中支因虚假报销被罚10万元,交银人寿山西分公司因欺骗投保人、编制虚假资料被罚22万元,均反映出寿险行业在渠道管理、费用管控等环节的内控漏洞仍较为普遍。有业内人士指出,此类违规行为往往与分支机构费用管控不严、内部审计缺位相关,在业务扩张压力下,部分机构容易放松合规底线。
公开资料显示,瑞众保险的出身颇具“含金量”。这家成立于2023年6月28日的国有制全国性人寿保险公司,总部位于北京,主要股东为九州启航(北京)股权投资基金与中国保险保障基金有限责任公司,注册资本高达565亿元,2024年总保费规模已达2368亿元,展现出强劲的市场扩张能力。截至2025年12月底,瑞众保险已构建起庞大的线下服务网络,拥有24家直属分公司、151家中心支公司、380家支公司及103家营销服务部,分支机构覆盖范围广泛。
值得注意的是,就在密集领罚的前一个月,瑞众保险淄博中支还专门组织了《金融机构涉刑案件管理办法》专题学习培训,明确要求各条线常态化开展风险排查,筑牢合规防线。一边是总部层面强调合规管理,一边是分支机构接连曝出违规被罚,这种反差背后,暴露出瑞众保险在合规文化传导、分支机构管控力度上的短板。华创证券保险行业分析师指出,对于快速扩张的险企而言,分支机构数量激增容易导致管理半径拉长,若总部无法建立有效的穿透式管控体系,合规风险便容易在基层滋生。
从行业大背景来看,2026年保险行业正面临多重监管政策落地的考验。“偿二代二期”体系全面落地后,险企资本约束显著增强,核心偿付能力充足率成为重要考核指标,而合规风险管控能力直接影响资本消耗水平;同时,IFRS17新会计准则全面实施,要求险企精准计量合同负债与资产公允价值,财务数据的真实性、准确性要求进一步提高。在此背景下,瑞众保险分支机构接连出现财务数据虚假、人员管理不规范等问题,不仅面临监管处罚,还可能对公司偿付能力评级、资本补充成本产生间接影响。
对普通投保人而言,险企分支机构的违规行为直接关乎自身权益。代理人违规宣传可能导致投保人误解保障范围,合同外利益输送则可能扰乱保险市场公平秩序,而财务数据虚假背后往往隐藏着费用管控混乱的问题。业内专家提醒,投保人在选购保险产品时,应优先通过保险公司官方渠道核实代理人资质,对“高收益承诺”“额外福利”等表述保持警惕,同时关注保险公司的合规记录与监管评级,规避潜在风险。
目前,瑞众保险尚未就旗下分支机构密集被罚事件作出公开回应。对于这家成立不足三年、正处于扩张期的国有险企而言,如何平衡业务发展与合规经营,补齐分支机构内控短板,将成为后续发展的关键。随着监管部门对保险行业的管控持续加码,“合规为先”已成为险企生存发展的底线,未来类似的违规行为或将面临更严厉的处罚,行业洗牌与合规升级的趋势将进一步凸显。
文章来源于网络。发布者:火星财经,转载请注明出处:https://www.sengcheng.com/article/123370.html
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