1月7日，宜家中国正式宣布，经过对现有顾客触点的全面审视和评估，决定自2026年2月2日起，停止运营包括上海宝山商场、广州番禺商场、天津中北商场、南通商场、徐州商场、宁波商场和哈尔滨商场在内的7家线下门店。这一消息引发行业震动，不少消费者和业内人士对宜家中国的战略调整表示关注，也对实体家居零售行业的发展前景展开讨论。截至目前，宜家中国已明确将从规模扩张转向精准深耕，并加码低价策略应对市场变化。
北京消费者王女士是宜家的忠实顾客，得知多家门店将关闭的消息后，她表示有些意外：“我经常去宜家购物，感觉门店的人流量一直都还可以，没想到会关闭这么多门店。上海宝山商场离我老家很近，以后想逛就不方便了。”王女士的感受并非个例，不少消费者在社交平台上留言，表达了对常去门店关闭的不舍，同时也关心已购买商品的售后保障问题。
据宜家中国相关负责人介绍，此次关闭7家门店是公司战略调整的重要组成部分。“近年来，中国家居市场的消费需求和消费习惯发生了很大变化，消费者更加注重购物的便捷性和性价比。宜家中国需要顺应市场变化，优化线下门店布局，将资源集中到更具潜力的区域和业态上，提升整体运营效率和顾客体验。”
梳理宜家中国的发展历程可知，此次大规模关店并非突然之举。2021年起，宜家在中国市场就已陆续关闭多家门店，打破了此前“年均新开3—4店”的扩张节奏，引发行业对其“水土不服”的担忧。2022年4月，贵阳商场关闭，成为宜家进入中国24年来首次关闭的省会城市门店;三个月后，运营仅2年的上海杨浦商场也宣布关停，被认为是选址失误导致。
财务数据显示，宜家中国的业绩增长已连续多年放缓。根据宜家母公司英格卡集团的财报，2021至2023财年，宜家中国区销售额增速从17%下滑至6.5%，远低于印度(31%)、东南亚(22%)等新兴市场。2024财年，英格卡集团全球营收同比下降5.5%，净利润同比下降46.5%，其中宜家中国2024财年营收占集团全球销售额的3.5%，较上一财年的3.6%进一步下滑;销售额从上一财年的120.7亿元缩水至111.5亿元，同比减少近10亿元，较2019年巅峰期的157.7亿元更是缩水近三成。
针对业绩下滑和市场变化，宜家中国明确了后续的发展方向：从规模扩张转向精准深耕，同时加码低价策略。相关负责人表示，未来将重点优化核心城市的门店布局，提升现有门店的运营效率;在产品方面，将推出更多高性价比的产品，满足消费者对性价比的需求;此外，还将加强线上渠道的建设，提升线上线下融合的购物体验。
事件引发了家居行业的广泛讨论。有行业分析师认为，宜家中国的大规模关店，反映出外资家居品牌在中国市场面临的挑战。“近年来，中国本土家居品牌快速崛起，在产品设计、性价比、渠道布局等方面都具备很强的竞争力，给外资品牌带来了很大的压力。同时，消费习惯的变化也让传统大型家居卖场的优势逐渐减弱。”
也有观点认为，宜家中国的战略调整是明智之举。“在市场竞争日益激烈的背景下，放弃规模扩张，集中资源深耕核心市场，有利于提升品牌的核心竞争力。低价策略也符合当前的消费趋势，有望帮助宜家中国挽回部分市场份额。”
对于消费者关心的售后保障问题，宜家中国明确表示，已关闭门店的售后业务将由周边门店承接，消费者可通过官方渠道查询相关信息。截至发稿，7家将关闭门店已开始逐步清理库存，部分商品推出了折扣活动。对于宜家中国战略调整的后续效果及家居行业的发展趋势，本报将持续关注。
文章来源于网络。发布者：火星财经，转载请注明出处：https://www.sengcheng.com/article/121691.html
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