2025年12月，一则“河南某景区荒废成鬼城”的视频在社交平台引发热议。画面中，投资1.2亿元打造的“中原民俗文化园”空无一人，仿古商铺的玻璃幕墙布满灰尘，旋转木马停在半空生锈，曾经象征繁荣的“天下第一鼓”雕塑被藤蔓缠绕，宛如恐怖片场景。这个2019年开园时号称“年接待能力300万人次”的景区，如今日均游客不足10人，沦为周边村民放羊的牧场。
记者从当地文旅部门核实，该景区总投资1.2亿元，占地面积280亩，2017年开工建设，2019年5月正式营业。项目规划包含民俗体验区、亲子游乐区、温泉酒店三大板块，曾被列为市级重点文旅项目。然而运营仅6年，2025年初已全面停止运营，目前处于半废弃状态。
“开业第一年确实火过一阵，门票88元一张，节假日排队要半小时。”附近村民王大叔回忆，“但里面除了几座仿古建筑，就是些随处可见的小吃摊，玩一圈下来啥印象也没有。”据企查查数据，景区运营公司已连续3年亏损，2024年负债达8700万元，目前已被列入经营异常名录。
1. 同质化严重，缺乏核心吸引力
记者对比发现，该景区与周边30公里内的3个景区定位高度重合，均主打“民俗文化+亲子游乐”，但既没有独特的文化IP，也没有差异化体验项目。郑州大学旅游学院教授李梅分析：“全国像这样的‘仿古民俗园’至少有2000个，大多是复制粘贴的仿古建筑+小吃街模式，游客自然审美疲劳。”
2. 重硬件轻运营，开业即巅峰
景区投资方为本地房地产企业，擅长工程建设却缺乏文旅运营经验。内部员工透露：“开业前半年营销费花了2000万，请明星代言、上综艺广告，但后续没钱做内容更新，连基本的卫生都跟不上，厕所脏得下不去脚。”数据显示，景区2019年客流量120万人次，2020年骤降至38万，2023年仅剩15万。
3. 脱离市场需求，选址决策失误
该景区位于县级市郊区，距离郑州市区120公里，既无高速直达，也未开通旅游专线。而周边30公里内没有5A级景区带动客流，自身又不具备“目的地型景区”的吸引力。“开车1.5小时到这，发现还不如市区公园好玩，谁还会再来？”一位游客在大众点评留言。
影响启示：文旅投资不是“圈地盖楼”，3大教训值得警惕
1. 地方政府需严把项目审批关
记者调查发现，此类“烂尾景区”普遍存在审批不严问题。该项目立项时，可行性研究报告预测年客流量500万人次，远超实际承载能力。文旅专家张诚指出：“部分地方政府为追求GDP，对明显缺乏可行性的文旅项目‘一路绿灯’，最终导致财政资金和土地资源浪费。”
2. 资本应回归理性，警惕“文旅地产”陷阱
近年来，房地产企业转型文旅成为趋势，但超60%的项目以失败告终。中国旅游研究院数据显示，2024年全国新建景区平均存活率仅35%，其中投资超亿元的大型项目失败率高达58%。业内人士直言：“很多开发商打着‘文旅’旗号拿地，实际想做房地产，这种心态注定做不好景区。”
3. 景区运营必须“内容为王”
对比同期开业的陕西袁家村，同样主打民俗文化，却通过“村民入股+原生态体验”模式成为年入10亿的网红景区。“游客要的不是看建筑，而是体验文化、感受生活。”袁家村创始人郭占武曾表示。而河南这个荒废景区，恰恰输在没有真正的文化内核和持续创新能力。
如今，该景区已被当地政府接管，计划改造为公益性市民公园。但1.2亿元投资换来的“鬼城”，无疑是文旅行业又一沉重教训。正如网友评论：“文旅不是搭积木，建起来就完事，而是需要用心经营的百年事业。”在各地文旅项目遍地开花的当下，如何避免“重蹈覆辙”，值得每个投资者和决策者深思。
文章来源于网络。发布者：火星财经，转载请注明出处：https://www.sengcheng.com/article/118805.html
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