4年7.1亿合同履行121万:宁夏建材子公司终止水泥生产线关联交易背后

2025年12月9日晚间,宁夏建材(600449)一纸公告震惊资本市场:其全资子公司宁夏同心赛马新材料有限公司(下称”同心赛马”)宣布终止与苏州中材建设有限公司(下称”苏州中材”)签订的7.1亿元EPC总承包合同。令人咋舌的是,这份签订于2021年的巨额合同,四年间仅履行了121.27万元的场平工程,剩余99.8%的合同内容全部搁浅。更耐人寻味的是,双方在终止协议中约定”互不追究任何违约责任”,这场涉及国有资产的关联交易最终以近乎”和平分手”的方式落幕。

从”乡村振兴标杆项目”到121万场平工程
回溯2021年5月,宁夏建材高调宣布这一”乡村振兴4000t/d绿色智能二代新型干法水泥生产线项目”时,曾描绘出宏伟蓝图:采用第二代智能化生产工艺,建设年产124万吨熟料、100万吨水泥的生产线,配套7MW纯低温余热发电系统,预计年外销商品熟料38万吨。公告中特别强调项目将”推动当地建材产业升级”,时任董事长在股东大会上信心满满地表示,该项目”符合国家产业政策,经济效益可观”。

如今翻阅当时的可行性研究报告,项目预计总投资达7.1亿元,其中设备采购占比约60%(4.26亿元),施工安装占30%(2.13亿元),其他费用10%(0.71亿元)。按照EPC总承包模式,苏州中材需负责从设计、采购到施工的全过程建设。然而四年过去,合同履行的仅有场地平整工程,结算金额121.27万元,甚至不足总投资额的0.17%。

宁夏同心赛马生产线厂区实景

关联交易迷雾:苏州中材的”特殊身份”
这场看似普通的工程合同背后,隐藏着紧密的关联关系。公开资料显示,苏州中材是中国建材集团旗下核心工程平台,而宁夏建材的实际控制人正是中国建材集团。这种”兄弟公司”间的交易安排,在2021年合同签订时就引发过小股东质疑。当时有投资者在互动平台提问:”为何不采用公开招标方式选择承包商?”宁夏建材回应称”苏州中材在水泥生产线建设领域具有技术优势”。

但四年间近乎零进展的合同履行,让市场开始重新审视这笔关联交易的合理性。一位不愿具名的会计师事务所合伙人告诉记者:”EPC合同通常包含严格的工期约定和违约条款,四年仅完成场平工程的情况极为罕见。更值得关注的是终止协议中’互不追责’的条款,这在商业合同中并不常见。”

截至终止协议签订,同心赛马已向苏州中材支付30万元预付款,剩余91.27万元未结算款项约定于2025年12月27日前付清。对于7.1亿元合同而言,这121.27万元的实际支出如同九牛一毛,但却占用了企业四年的项目储备资源。

政策收紧与市场寒冬:双重压力下的项目夭折
宁夏建材在公告中将终止原因归结为”能耗指标受区域政策限制”和”水泥市场需求持续下行”。这两个理由折射出传统建材行业正面临的深刻变革。

2023年以来,宁夏回族自治区出台《关于严格能效约束推动重点领域节能降碳的实施意见》,将水泥行业列为”产能过剩重点管控领域”,新建项目能效准入标准较2021年提高15%,具体要求包括吨熟料综合能耗≤100kgce/t、可比熟料综合电耗≤62kWh/t。”这直接导致项目能评手续无法通过,”一位接近宁夏发改委的人士透露,”2021年备案时的能耗标准已不符合当前政策要求,重新设计将大幅增加投资成本。”与此同时,全区水泥熟料生产线自2025年11月15日至2026年3月31日实行错峰生产共136天,较2021年政策增加45天停窑时间,进一步压缩了项目的有效建设周期。

与此同时,水泥行业的市场环境也发生剧变。国家统计局数据显示,2025年前三季度全国水泥产量同比下降12.3%,宁夏地区水泥价格较2021年下跌28%。宁夏建材2025年三季报显示,公司营业收入40.45亿元,同比下降40.27%,但归母净利润却逆势增长29.62%至2.21亿元。这种”营收降而利润升”的反常现象,被业内解读为”通过缩减产能、处置资产实现的短期业绩美化”。

水泥行业产能过剩背景下的厂区实景

7.1亿合同的决策拷问
在投资者互动平台上,有股民尖锐提问:”四年前决策时是否充分评估政策风险?”宁夏建材董秘回复称”项目终止是基于当前市场环境变化做出的审慎决定”。但翻阅2021年的项目可行性报告,其中对政策风险的描述仅寥寥数语:”符合国家产业政策,政策风险较低”。

这场耗资7.1亿元却几乎未启动的项目,暴露出部分国企在投资决策中的深层次问题。北京某券商建材行业分析师指出:”2021年正是水泥行业景气周期高点,不少企业盲目扩产。但宁夏建材作为央企控股上市公司,理应具备更长远的风险预判能力。”

值得注意的是,苏州中材作为关联方,在四年间是否为项目投入前期设计成本?终止合同对其造成的损失有多少?这些问题在公告中均未披露。记者多次致电宁夏建材证券部,截至发稿未获回应。

行业转型阵痛:传统建材企业的突围困境

宁夏建材的案例并非孤例。在”双碳”目标和房地产调控双重压力下,水泥行业正经历前所未有的转型阵痛。中国水泥协会数据显示,2025年全国水泥产能利用率预计65%,较2021年下降12个百分点;宁夏地区虽实现0.85%的产量同比增长,但区域产能利用率仍低于全国平均水平。为应对行业困境,中国水泥协会2025年计划淘汰产能1亿吨,占总产能10%,宁夏已将水泥企业纳入阶梯电价与碳排放双控监管体系。仅2025年上半年,全国就有17个新建水泥项目宣布终止,涉及总投资超过120亿元。

为应对行业下行压力,宁夏建材近年来尝试向数据中心业务转型。2024年公司公告称,拟将部分闲置厂房改造为云计算数据中心,目前该业务收入占比约5%。但从三季报数据看,传统建材仍占营收的95%以上,转型之路任重道远。

这场7.1亿元合同的”无疾而终”,为资本市场敲响了警钟。当投资者在公告中读到”不会对公司生产经营造成重大不利影响”时,更应思考:那些被消耗的时间成本、机会成本,以及决策失误背后的责任归属,又该如何计量?在传统行业转型升级的关键期,如何提高投资决策的科学性、透明度,避免国有资产在低效关联交易中”空转”,或许是比121万合同履行额更值得关注的问题。

文章来源于网络。发布者:火星财经,转载请注明出处:https://www.sengcheng.com/article/118312.html

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