日本软银集团（SBG）正在整合旗下子公司。截至3月底，软银集团子公司为965家，比1年前减少了23%。这是因为软银集团出售了在人工智能（AI）基础设施业务上难以产生乘积效应的美国投资基金。以通过同志联合来追求乘积效应的“群战略”为前提，软银正在试图转型为汇集AI精锐企业的组织体。
软银集团的年度报告显示，子公司数量低于1000家是自2016财年（截至2017年３月）以来、时隔7年的首次。较2019财年的1475家减少了35%。上一财年的锐减是因为全部出售了美国堡垒投资集团(Fortress Investment Group)的持股。
2017年 ，软银集团以33亿美元（按当时汇率计算约3700亿日元）收购了堡垒投资。当时“软银愿景基金（SVF）”刚刚成立，希望通过收购堡垒投资来吸收投资公司的运营经验。
软银集团在成立远景基金时，虽然把重点放在信息通讯上，但也希望成为综合的投资公司。通过2011年设立的SB能源（后全部股份出售给丰田通商）涉足可再生能源业务，还向美国共享办公室WeWork投入了2万亿日元规模。
但是，基金业务的收益并不稳定。2020财年软银集团的合并净利润创出了史上最大的4.9879万亿日元，但随后的2021财年由于股市震荡，出现了1.708万亿日元的史上最大亏损。
软银集团会长兼社长孙正义（7月，东京都港区）
转折点是2022年。软银集团会长兼社长孙正义开始正式投身“AI革命”。同年11月，孙正义强调“今后数年将专注于ARM的爆发性增长”。2023年决定出售发挥了初期作用的堡垒投资，买家是阿联酋的主权财富基金。
截至2025年6月底，软银集团通过愿景基金1号和2号共投资了335家公司，其中大部分都是AI相关企业。进入2025年，增持美国英伟达的股票，买入了台积电的股票。8月还宣布向美国英特尔出资20亿美元，全面押注芯片领域。
软银集团还以母子公司同时上市较多而闻名。旗下上市公司达到13家。其中还有相当于软银集团“玄孙”的上市企业。母子公司间等容易发生利益冲突，投资者批评“子公司的中小股东权益的利益容易受到损害”。
子公司较多的日本国内企业有索尼集团的1546家、NTT的992 家、三菱商事的843家（均为合并，截至2025年3月底）等。也有声音指出，业务多元化会导致企业估值出现“多元化折价”。
软银集团目前的股价表现坚挺。2025年以来迅速增至2倍，刷新了历史最高点。9月22日收盘时的总市值仅次于丰田、三菱UFJ金融集团和索尼集团，排在日本第4位。
这是因为投资者对孙正义“All in AI”的态度非常期待。可以说子公司数量的减少也体现了孙正义追求“AI群战略”的决心。
本文来自投稿，不代表火星财经立场，如若转载，请注明出处：https://www.sengcheng.com/article/101043.html
微信扫一扫 
支付宝扫一扫 
