从明清皇家寺庙到现代文艺消费空间，9月17日，隆福寺再次全面敞开大门，试图在北京的烟火气中找到自己的新消费坐标定位。此次，隆福寺街区二期正式开业，引入不少首店、旗舰店，体验类业态占比较高。在城市更新的背景下，隆福寺需要通过不断挖掘区域文化、优化商业运营等方式，抢占市场份额。
全面开业
承载几代北京人记忆的隆福寺全面回归。此次二期开业后，隆福寺项目整体进入全面运营阶段。隆福寺二期项目位于隆福寺一期南侧，整体品类和业态比一期项目更为丰富，商业面积达3.5万余平方米。
记者在走访中发现，隆福寺街区已引入开心麻花剧场、全时空间VR影院和中鼎XR艺术中心、北京稻香村零号店寻宝店、同仁堂知嘛健康、梅潭村、紫光园、姚记炒肝等门店、品牌。另外，两处暂未营业的门店前架起名创优品、达仁堂品牌的围挡。
据悉，2019年一期改造完成后，隆福寺逐渐转型为文化艺术园区。项目设计团队以保留历史轴线、延续建筑记忆为核心，对隆福寺地区进行绣花式风貌保护和城市更新，在区域内完整留存不同时期的建筑风貌。例如，隆福寺街区融合了明清时期的寺院格局、民国庙会的市井气息，以及东四人民市场、隆福大厦的商业痕迹等。
隆福寺街区中，环游天地项目前身为长虹影院，升级后项目包含8K飞行影院、五大沉浸体验空间及商业配套，设置20米直径巨型球幕、6度自由飞行座椅，通过航拍实景影像提供360度沉浸式鸟瞰飞行体验，配套业态涵盖餐饮、文创及市集等。
据悉，自2019年一期运营以来，隆福寺整合文化、艺术、潮流与创意资源，至今已举办超过500场线下活动及展览。
新项目迎考
新项目入市，其持续吸引客流的能力备受关注。在二期项目开业当天，隆福寺方面宣布，北京老字号非遗展、中国动画百年展、隆福寺藻井与二十八星宿主题展三大主题展将陆续落地开幕，吸引更多消费者到场观展。
全面开业为整个街区带来不少客流，福嬢拌粉店工作人员表示，对比开业前，店内客流有了很大提升。同时，店内桌位较多，顾客到店不需等待。
一位零售门店负责人表示，门店与项目都需要一段时间的养商期，客流量出现明显增加，零售类门店需要将客流转化为销售额。期待引入更多特色门店，吸引更多本地人到场，以此带动门店销量。这位门店负责人还表示，相比于王府井、三里屯等商圈，隆福寺还需要推广自己的特色吸引力。文化底蕴是项目的定位优势，但如何在长期的运营中转化为品牌、商户持续客流赋能仍需探索。
此前，隆福寺相关负责人介绍，北京隆福寺正式开业后的首个周末，预计客流能够达到10万—20万人次。隆福寺将统筹开展系列特色活动，其中包括推出慢闪街区、美食嘉年华等活动，联动北京时装周等优质平台资源，集中彰显时尚定位与潮流特色。
对于客流增长，中国商业联合会专家委员赖阳认为，隆福寺吸引大量的游客和市民，其零售业态需要与文化体验深度融合，才能将逛的客流转化为买的消费。因此，新隆福寺的养商期需要采用文化孵化策略。
老项目破圈
隆福寺焕新，不仅是一个简单的商业地产项目，更是一次城市文化更新的尝试。当一个项目选择以文化为主导的发展路径，会面临将文化元素与商业经营有效结合的挑战。赖阳认为，年轻消费者进入一个文化商业街区，他们的核心诉求往往不再是单纯的购物，而是希望获得沉浸式的、有情感连接的体验。在未来发展中，项目方应将更多资源投入到文化内容的培育和输出上，例如通过举办高质量的文化活动、艺术展览、手作体验坊等，持续地制造话题和热度，吸引具有共同兴趣的社群，这些社群的形成将为项目带来更具黏性的客流，而商业业态则需要围绕这些社群的需求进行精准匹配。
占据北京城区的中心地段，隆福寺要实现与区域特色的共荣共生，需要深度思考商业与文化的融会贯通。赖阳认为，新隆福寺的成功，在于它是否能够真正成为一个充满活力、持续创新的文化生态圈。当文化内容足够丰富，社群足够活跃，商业的转化自然就会水到渠成。这个过程需要耐心，需要战略定力，更需要将文化、商业、城市更新三者进行有机融合的全局思考。
记者 王维祎/文并摄
文章来源于网络。发布者：火星财经，转载请注明出处：https://www.sengcheng.com/article/100019.html
微信扫一扫 
支付宝扫一扫 
