9月2日的A股市场上,科思科技(688788)股价以一记11.71%的暴跌回应了前一日的公告——公司核心技术人员梁宏建计划在15个交易日后的3个月内减持不超过471.22万股,按9月1日收盘价计算,这笔减持可能套现约3.4亿元。耐人寻味的是,就在同一日,公司宣布已回购70万股股份,这场”高管减持”与”公司回购”的同步操作,在年初至今234.82%的股价涨幅背景下显得格外刺眼。

翻开这份减持计划的细节,梁宏建目前持有公司21.23%的股份,全部来源于首次公开发行前取得的原始股及资本公积金转增股本,这些股份早在2021年10月就已解除限售。这意味着经过近四年的锁定期后,原始股东正进入密集套现期——回顾2024年11月,梁宏建刚完成一轮211万股的减持,短短十个月后再次启动规模更大的减持计划,两次减持合计将达总股本的4%以上,按当前股价计算累计套现金额将超过5亿元。在股价翻倍的行情中,原始股东的连续减持动作,无疑向市场传递出复杂信号。
与股东减持形成鲜明对比的是公司业绩的冰火两重天。2025年上半年,科思科技实现营收1.54亿元,同比增长40.54%,但归母净利润仍亏损1.09亿元,这已是公司连续第四年陷入亏损泥潭——2022至2024年累计亏损额已达6.68亿元。更值得警惕的是,尽管公司强调通过加强催收收回了部分应收账款,使得信用减值损失大幅减少,但经营活动产生的现金流量净额仍为-1.48亿元,较上年同期的-2614万元进一步恶化,反映出公司营收增长的质量堪忧。
深入分析业绩悖论背后的原因,离不开对行业特性的理解。作为专注于电子信息装备领域的高新技术企业,科思科技的订单交付高度依赖最终用户的采购计划,这导致行业需求存在显著波动。2025年恰逢电子信息产业迎来政策红利期,国家不仅实施”人工智能+”行动,还对数码产品购买给予补贴,半导体市场预计增长11.2%,AI和汽车成为两大增长引擎。然而在这样的行业回暖周期中,科思科技却未能将政策红利转化为盈利,反而陷入”增收不增利”的怪圈,这与其军工客户为主的业务结构密切相关——这类客户虽订单稳定但账期较长,公司2023-2024年累计收回7亿元应收账款的背后,是持续紧绷的现金流压力。
公司治理层面的隐忧更让投资者揪心。实际控制人、前董事长刘建德被监察委员会实施留置和立案调查的消息,如同悬在股价上方的达摩克利斯之剑。参考同类案例,朗进科技实控人被查后股价应声大跌,市场对核心人物风险的敏感可见一斑。尽管科思科技在公告中未披露调查具体原因,但刘建德作为公司创始人兼核心技术人员,其缺位可能影响战略决策与技术研发连贯性。尤其在当前公司推进”提质增效重回报”行动、亟需稳定投资者信心的关键期,实际控制人风险无疑加剧了市场疑虑。
更值得玩味的是公司回购计划与减持行为的内在矛盾。根据公告,此次股份回购的目的是”维护投资者利益、增强投资信心”,拟用于股权激励或注销。但对比数据可见,70万股的回购规模仅占总股本的0.45%,远低于梁宏建3%的减持比例,这种”小回购对冲大减持”的操作,更像是一种象征性维稳。市场用脚投票的结果也印证了这种疑虑——9月2日股价跌破70元整数关口,单日成交4.1亿元,较此前明显放量,反映出部分资金选择撤离。
将目光投向更广阔的产业维度,科思科技的困境折射出军工电子企业转型的普遍挑战。2025年电子信息产业正加速向”新”转型,5G-A进入商用阶段,6G启动标准预研,AIAgent开始规模化落地。这些技术变革既带来机遇也带来压力,对于科思科技而言,如何在保持军工市场优势的同时,拓展民用电子信息装备业务以改善盈利结构,成为亟待解决的战略命题。但实控人被调查可能延缓这一转型进程,而核心技术人员的连续减持,更让市场对公司技术竞争力的持续性产生疑问。
对于普通投资者而言,面对这样一家股价暴涨但问题缠身的公司,需要保持清醒判断。一方面要看到公司在行业复苏期实现营收增长的积极信号,及其在应收账款管理上的努力;另一方面更要警惕原始股东减持带来的股份稀释压力、连续亏损导致的财务风险,以及实控人被调查引发的治理不确定性。尤其需要注意的是,公司当前71元左右的股价虽较发行价106元仍有差距,但较年初已实现翻倍,这种涨幅与基本面的背离是否可持续,取决于未来订单转化率与现金流改善的实际效果。
站在产业观察的角度,科思科技的案例提出了一个值得深思的问题:在电子信息产业加速升级的浪潮中,那些依赖特定客户群体、治理结构存在隐患的企业,如何才能抓住政策红利实现突围?是继续深耕细分领域提高毛利率,还是拓展多元化客户结构改善现金流?无论选择哪条路径,重建投资者信心都将是科思科技管理层的首要任务——这不仅需要业绩改善的硬支撑,更需要在股东行为、治理透明度等方面展现出诚意,否则再多的股价短期暴涨,最终可能只是昙花一现的纸面富贵。
文章来源于网络。发布者:火星财经,转载请注明出处:https://www.sengcheng.com/article/95790.html
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