皇冠丹麦曲奇的中国“操盘手”迎来新帅,她曾在多家快消公司任要职

在华销售皇冠丹麦曲奇、可比可咖啡的印度尼西亚知名快消食品企业迈大集团,迎来了一位来自奥利奥母公司亿滋的中国区新帅。

根据小食代看到该公司在今天给员工的一封人事公告,今天晚间,迈大食品(上海)有限公司宣布,朱忆菁已加入该公司,将于2025年3月3日起担任迈大中国区总经理(含大陆及香港)。

下面,我们一起来看看详情。

新帅

根据小食代今天看到上述公告,加入迈大后,朱忆菁主要负责销售及市场方面工作,直接向迈大集团BOD(Mr. Hendarta Atmadja)汇报。

“朱忆菁有着20多年行业经验,曾先后在尼尔森、百事、亿滋等公司担任重要岗位,从消费者洞察、销售到市场营销,她都有着丰富的阅历和对行业独到的见解。”迈大方面表示。

该公司表示,欢迎朱忆菁的加入。“相信凭借Grace(朱忆菁)丰富的行业经验与卓越的领导力,将带领中国团队再创佳绩。请全体同事予以大力支持。”

公开资料显示,朱忆菁在2019年加入亿滋,并于2021年开始出任亿滋大中华区市场和发展部副总裁。亿滋在中国市场覆盖饼干、口香糖、巧克力等品类,运营着奥利奥、趣多多、炫迈等零食品牌。

在此之前,她就职于百事公司,历任百事中国电商与营养品类总经理、百事食品现代渠道总监等职务。

加入百事公司是朱忆菁进入包装食品行业的“起点”。此前,她于2005年至2008年期间在尼尔森工作,曾任高级客户经理;1997至2005年期间则任职于英美烟草集团,曾任品牌经理。

小食代留意到,今天,迈大还宣布了另一项重要人事任命。该公司在上述内部公告中表示,黄鸿子晋升为迈大中国区董事会委员(含大陆及香港),直接向迈大集团BOD汇报工作。

“在此衷心感谢黄鸿子15年来担任迈大中国区总经理(含大陆及香港)期间,以卓越领导力与战略远见为迈大中国区发展奠定了坚实基础,推动公司业绩稳步发展。祝愿他在新的职责上再创辉煌!”迈大方面表示。

“常客”

那么,迈大食品是一个怎样的公司?

今天,小食代查询工商资料则显示,迈大食品(上海)有限公司成立于2008年7月4日,位于上海市浦东新区康桥镇沪南路,注册资本为1500万美元。该公司由INBISCO SINGAPORE PTE.LTD全资控制,主要人员为执行董事KWOK TIO TJEN,及监事HAN HAI THON。该公司2023年度报告披露的从业人数为599人,其中女性从业人数达到了398人。

小食代在该公司官网看到,迈大食品(上海)有限公司专注于推广和销售“丹麦丹尼诗特色食品有限公司”及“MAYORA迈大集团”旗下的多个品牌产品,如Danisa皇冠丹麦曲奇、可比可咖啡、爱时乐夹心棒、钙芝威化饼干等。

“该公司通过积极的市场开拓,已使这些产品覆盖了中国各大城市以及众多中小城市,并获得了中国消费者的广泛好评。”官网的介绍指出,特别地,Danisa皇冠丹麦曲奇、可比可咖啡等在各自的品类中占据了较高的市场份额,成为了畅销产品。

为了满足中国市场的需求,公司计划引入更多“美食品牌和产品”,上述官网称。

在公开媒体报道上,该公司也是“常客”。例如,去年11月,该公司曾经发布《“七刷”进博会!迈大集团携重磅新品亮相,掀起美味热潮》一文。文中称,MAYORA迈大集团是印度尼西亚知名快消食品企业,在进博会上带来了可比可火山咖啡新品、可比可白咖啡新品、首次引进中国市场的罗玛饼干、爱时乐夹心棒新品、缤纷口味沃芙络威化等。

上文表示,中国市场一直是集团重点关注和持续深耕的市场,始终致力于将印尼的高品质食品引入中国市场,“随着中国市场的持续开放和营商环境的不断优化,MAYORA迈大集团将继续加大对中国市场的投入,不断完善本土化商业模式。”

有意思的是,在该公司的众多品牌之中,媒体报道更多的是“皇冠丹麦曲奇”与“蓝罐曲奇”的恩怨。

例如,中国食品安全网在去年10月的一篇报道中指出,10月18日,“蓝罐曲奇”在其官方网站、官方微博刊登声明,承认其存在虚假宣传及对皇冠丹麦曲奇的商业诋毁行为,为原告方“皇冠丹麦曲奇”出品公司Danish Speciality Foods CPH DK ApS(丹麦丹尼诗特色食品有限公司)及经销商迈大食品(上海)有限公司(原尤益嘉(上海)食品商贸有限公司)消除影响。

“在中国的食品行业,我们称得上是一支年轻的生力军。”即将离任的迈大食品(上海)有限公司总经理黄鸿子在公司官网的致辞栏目中说,成立至今,一路走来也并非一帆风顺,无论是销售市场从北上广深等一线城市向二、三线城市甚至偏远城镇扩展,还是产品线从最初的单一商品到更为丰富的全系列产品,其间有曲折,更有进步。

他说:“我们始终坚持以人为本的服务理念和勇于挑战的创新精神,更重要的是,消费者的支持与厚爱,这是我们在中国市场取得出色成绩的根基。”

文章来源于网络。发布者:火星财经,转载请注明出处:https://www.sengcheng.com/article/34304.html

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